Bài viết giới thiệu đến bạn chiến lược thay đổi con đường sự nghiệp từ một người trước đó vốn có nhiều năm ở vị trí Quản lý của một Tập đoàn nhà nước lớn. Hãy cùng nghe các anh lên kế hoạch từng bước cho hành trình chuyển đổi này nhé.
Nhận được chia sẻ đầy đủ nhất của Khách mời Lê Hoàng tại:
Câu chuyện sống động về một người dũng cảm thay đổi con đường sự nghiệp khi đã có nhiều năm “ổn định”
Hoặc có trải nghiệm nghe tốt nhất tại:
Anh giới thiệu về con đường sự nghiệp của mình
Tôi là Lê Hoàng, hiện đang là tư vấn viên bảo hiểm và cũng là một nhà sáng tạo nội dung.
Tôi rất vui được chia sẻ về hành trình sự nghiệp của mình. Sau khi tốt nghiệp chuyên ngành tài chính ngân hàng, tôi đã dành 7 năm làm việc tại một đơn vị nhà nước, đảm nhiệm vị trí quản lý tài chính khu vực Tây Bắc, Miền Trung và Tp HCM. Trong thời gian công tác tại đây, tôi đã có cơ hội trải nghiệm và hiểu biết rộng lớn về đất nước Việt Nam thông qua việc đi công tác khắp các vùng miền.
Sau đó, tôi đã quyết định chuyển sang làm đại lý bảo hiểm tại hai công ty lớn là Manulife và Prudential. Tính đến hiện tại, tôi đã làm việc trong ngành bảo hiểm được 3 năm và tiếp tục trau dồi kiến thức cũng như kỹ năng để phát triển sự nghiệp trong lĩnh vực này.
Với người đã có vị trí nhất định (quản lý đội ngũ đông đảo nhân viên), anh làm cách nào có thể đi đến quyết định dừng lại và rời khỏi vị trí ổn định như vậy?
Với một người đã đạt được vị trí nhất định và quản lý đội ngũ đông đảo như tôi, quyết định dừng lại và rời khỏi vị trí ổn định đó thực sự là một quyết định không dễ dàng. Tuy nhiên, động lực để đưa ra quyết định đó chắc chắn đã được cân nhắc kỹ lưỡng.
Thứ nhất, sau 7 năm làm việc, tôi nhận ra rằng để thực sự hạnh phúc và thành công trong công việc, tôi cần phải làm những việc mà tôi thích, mà tôi giỏi và tận dụng được điểm mạnh của bản thân. Việc này giúp tạo ra cơ hội mới, mở ra những lựa chọn tốt hơn và phát triển sự nghiệp của mình theo hướng mà tôi mong muốn.
Thứ hai, sau khi kết hôn và có con, tôi nhận ra trách nhiệm gia đình trở nên lớn hơn và cần phải có sự chuẩn bị tài chính cho hiện tại và tương lai. Công việc hiện tại, mặc dù ổn định và có vị trí tốt, nhưng không đủ để giải quyết mọi bài toán tài chính và mục tiêu của gia đình. Điều này làm tôi cảm thấy cần phải tìm kiếm cơ hội mới, có thể mang lại sự ổn định tài chính và phát triển sự nghiệp theo hướng phù hợp hơn với gia đình.
Nhìn chung, đây là những điều mà tôi cân nhắc và đi đến quyết định rời khỏi vị trí ổn định để tìm kiếm cơ hội mới và đáp ứng các trách nhiệm gia đình của mình.
Anh có những căn cứ nào để đưa ra lối rẽ tiếp theo trên con đường sự nghiệp cho bản thân mình?
Sau khi rời khỏi công việc tại đơn vị nhà nước, tôi dành thời gian để tự đặt câu hỏi và suy nghĩ về những gì mình cần chuẩn bị cho lối rẽ mới trong ngành bảo hiểm nhân thọ. Ở thời điểm đó, quan điểm của tôi là chỉ có ngành bán hàng mới có thể giúp tôi đạt được mục tiêu tài chính một cách nhanh chóng. Tuy nhiên, tôi cũng nhận thấy rằng ngành này sẽ là ngành giúp tôi phát triển các kỹ năng và kiến thức mới mà tôi chưa từng tiếp cận.
Khi xem xét giữa bán bảo hiểm và bán bất động sản, tôi đã chọn ngành bảo hiểm nhân thọ vì một số lý do cụ thể. Đầu tiên, ngành bảo hiểm nhân thọ mang lại thu nhập thụ động, nghĩa là khi khách hàng duy trì hợp đồng bảo hiểm trong các năm tiếp theo, thu nhập vẫn được đảm bảo. Thứ hai, mô hình bảo hiểm cho phép tôi xây dựng một đế chế riêng, với nhân sự dưới quyền và thu nhập không giới hạn từ hệ thống của mình. Thứ ba, tính cách của tôi là người thích lắng nghe và chia sẻ, điều này giúp tôi nắm bắt nhu cầu của khách hàng, đặc biệt là trong lĩnh vực bảo hiểm, một sản phẩm vô hình. Tôi cũng thích huấn luyện và sáng tạo, và tôi tin rằng những phẩm chất này khiến tôi phù hợp với ngành bảo hiểm hơn là bất động sản.
Nhìn chung, quyết định chọn ngành bảo hiểm nhân thọ không chỉ dựa trên tiềm năng thu nhập mà còn dựa trên sự phù hợp với tính cách và mục tiêu cá nhân của tôi.
Anh làm cách nào để học và thích nghi với những lối rẽ hoàn toàn mới?
Đối với tôi, việc học và thích nghi với những lối rẽ hoàn toàn mới đã đòi hỏi sự tự chủ và chủ động trong việc nắm bắt kiến thức và kỹ năng mới. Một trong những điểm mạnh của tôi là khả năng thích nghi và sự chủ động trong việc học hỏi.
Tôi nhận ra rằng kiến thức và kỹ năng về bán hàng, tư vấn, xử lý từ chối, thiết lập cuộc hẹn, và quản trị bản thân là những yếu tố quan trọng mà tôi cần phải nắm vững.
Tôi đã tự học bằng cách tận dụng các nguồn tài liệu có sẵn, như sách và video hướng dẫn trực tuyến. Tôi dành thời gian hàng ngày để đọc và ghi chú từ những cuốn sách về bán hàng và tìm hiểu các kỹ năng thực chiến. Mỗi buổi chiều, tôi đi bộ và nghe lại các video để củng cố kiến thức và kỹ năng đã học được.
Trong quá trình này, một cuốn sách đặc biệt đã ghi điểm trong tâm trí tôi, đó là “Người bán hàng giỏi phải bán mình trước”. Từ đó, tôi tìm mọi cơ hội để rèn luyện bản thân và tạo dựng hình ảnh chuyên nghiệp và uy tín trong mắt khách hàng. Việc này đặc biệt quan trọng khi sản phẩm mà tôi bán là vô hình và sự lựa chọn của khách hàng bắt nguồn từ việc họ tin tưởng và đồng cảm với bản thân tôi.
Tóm lại, sự tự chủ, chủ động trong việc học hỏi và áp dụng kiến thức mới là chìa khóa giúp tôi thích nghi và thành công trong những lối rẽ hoàn toàn mới của con đường sự nghiệp.
– Lê hoàng –
Bén duyên với nghề Tư vấn Bảo hiểm/ Đại lý bán bảo hiểm, anh đã đối diện với những thử thách nào? Cách anh vượt qua ra sao?
Trong quá trình làm việc là một tư vấn bảo hiểm/đại lý bảo hiểm, tôi đã đối diện với nhiều thử thách, nhưng thử thách lớn nhất vẫn là vượt qua chính bản thân.
Thời điểm đó, công việc trước khi tôi đang giữ vị trí quản lý và đã có trình độ thạc sĩ, tôi cảm thấy tự tin và có sự tự cao trong mình. Tuy nhiên, khi chọn lựa nghề nghiệp làm tư vấn bảo hiểm, tôi gặp phải những nghi ngờ và nhìn nhận tiêu cực từ bản thân và từ môi trường xã hội xung quanh. Đặc biệt, khi tôi đã 30 tuổi độ tuổi không phải trẻ trung để mà thử và sửa sai.
Trong giai đoạn đầu, tôi gặp khó khăn trong việc chấp nhận và tự tin với sự lựa chọn của mình. Tôi cảm thấy sợ hãi trước cái nhìn tiêu cực và sự đánh giá từ người khác. Thậm chí, tôi còn không dám công khai về công việc của mình trên mạng xã hội.
Nhưng sau khi tự tư vấn và nhìn lại lý do tại sao tôi chọn nghề này, tôi nhận ra rằng nó mang lại cho tôi niềm đam mê và tình yêu với công việc. Đó là một công việc mà tôi không cảm thấy mệt mỏi, mà tôi luôn cảm thấy háo hức khám phá và sáng tạo. Đặc biệt, tôi nhận ra rằng công việc này không chỉ là cơ hội để thúc đẩy sự phát triển cá nhân, mà còn là chìa khóa để giải quyết các vấn đề tài chính của mình.
Sau khi tự tin hơn với lựa chọn của mình, tôi bắt đầu công khai và chia sẻ trải nghiệm làm việc của mình trên mạng xã hội. Những bài viết, hình ảnh và video của tôi đã thu hút sự chú ý và tạo ra những cơ hội tư vấn đầu tiên. Điều này giúp tôi vượt qua nỗi sợ và khó khăn ban đầu và tiến bước tự tin vào con đường mới của mình.
Anh thấy sự khác biệt giữa thế hệ Gen Y chúng ta với Gen Z là gì? điều gì sẽ ảnh hưởng đến quyết định nghề nghiệp giữa 2 thế hệ Y và Z?
Chúng ta Gen Y, đã trải qua những thời kỳ khó khăn và chúng ta thường coi trọng sự kiên trì và nhẫn nhịn trong sự nghiệp. Đối với chúng ta, quyết định nghề nghiệp thường đồng nghĩa với việc kiên nhẫn và cam kết dài hạn với một con đường sự nghiệp.
Tuy nhiên, tôi nhận thấy rằng Gen Z hiện đang đối mặt với một thế giới khác. Bạn được sinh ra trong thời kỳ kinh tế tốt hơn và tiếp cận công nghệ một cách nhanh chóng. Điều này tạo ra nhiều cơ hội, nhưng đồng thời cũng mang đến áp lực về khả năng kiếm tiền nhanh chóng và chủ nghĩa làm việc vì đam mê.
Có một số khác biệt quan trọng giữa thế hệ Gen Y và Gen Z khi họ tiếp cận và tiếp nhận sự nghiệp:
Cách tiếp cận công việc: Gen Y thường tìm kiếm sự ổn định và cam kết dài hạn với công ty, thích làm việc trong môi trường ổn định và có cơ hội thăng tiến. Trong khi đó, Gen Z thường có xu hướng linh hoạt hơn, tìm kiếm trải nghiệm mới và đánh giá cao tính tự do và linh động trong công việc.
Sự đổi mới và linh hoạt: Gen Y thường có xu hướng muốn tạo ra sự thay đổi và đổi mới trong công việc, tuy nhiên họ có thể gặp khó khăn trong việc thích nghi với những thay đổi nhanh chóng. Trong khi đó, Gen Z thích làm việc trong môi trường linh hoạt, thích thích ứng và đón nhận những thay đổi công nghệ và xã hội một cách nhanh chóng.
Sử dụng công nghệ: Gen Z được gắn kết mạnh mẽ với công nghệ và sử dụng các phương tiện truyền thông xã hội và kỹ thuật số một cách tự nhiên và thông thạo hơn so với Gen Y. Họ có khả năng sử dụng công nghệ để tạo ra giá trị và kết nối trong công việc.
Tri thức và học hỏi: Gen Z thường được coi là thế hệ thông minh và có kiến thức hơn, do tiếp cận công nghệ và thông tin nhanh chóng từ khi còn nhỏ. Họ có xu hướng học hỏi và tìm kiếm kiến thức thông qua các nguồn thông tin trực tuyến và cộng đồng trực tuyến.
Quan điểm về sự nghiệp: Gen Z thường coi trọng ý nghĩa và tác động xã hội của công việc hơn là chỉ tập trung vào mục tiêu cá nhân và tiền bạc. Họ đặt nhiều giá trị vào việc làm việc trong các công ty có ý nghĩa và có trách nhiệm xã hội. Trong khi đó, Gen Y có xu hướng tập trung hơn vào mục tiêu cá nhân và sự phát triển cá nhân trong sự nghiệp.
Anh có lời khuyên nào cho các bạn trẻ trên hành trình tìm kiếm con đường sự nghiệp chân ái?
Với các bạn trẻ hiện nay, tôi muốn chia sẻ một số lời khuyên dựa trên những điểm tương đồng và khác biệt giữa thế hệ chúng ta, thế hệ Gen Y, và thế hệ Gen Z:
Tự thấu hiểu và kiên nhẫn: Dù là Gen Y hay Gen Z, sự thấu hiểu về bản thân và kiên nhẫn trong công việc vẫn là yếu tố quan trọng. Hãy dành thời gian để khám phá bản thân, hiểu rõ sở thích và mục tiêu của mình, và kiên nhẫn chờ đợi kết quả.
Học hỏi và thực hành: Dù Gen Z có lợi thế về tiếp cận thông tin và công nghệ, nhưng không nên quên rằng kiến thức chỉ có ý nghĩa khi được áp dụng vào thực tiễn. Hãy luôn sẵn lòng học hỏi từ người đi trước và thực hành những gì bạn đã học.
Tìm người hướng dẫn: Thay vì chỉ tập trung vào công ty và mức lương, hãy tìm kiếm người sếp hoặc người đi trước có thể truyền đạt kiến thức và kinh nghiệm cho bạn. Sự hướng dẫn và mentorship có thể giúp bạn phát triển nhanh chóng hơn trong sự nghiệp.
Đam mê và mục tiêu: Cuối cùng, hãy luôn giữ đam mê và mục tiêu rõ ràng trong công việc của bạn. Đừng chỉ làm việc vì tiền bạc mà hãy tìm kiếm sự thỏa mãn từ công việc và đóng góp cho xã hội.
Nhớ rằng, sự nghiệp chân ái không chỉ là một điểm dừng chân mà còn là một hành trình liên tục của sự phát triển và tự thỏa mãn. Hãy tận hưởng và học hỏi từ mỗi bước đi trên hành trình của bạn!
Cảm ơn những chia sẻ chân thành từ anh Lê Hoàng.
Bạn có thể đọc nhiều hơn tại blog The Gentlewoman Writer cũng như follow các kênh khác:
Những con số cuối trong bảng số năm cá nhân sẽ mang đến những chỉ dẫn gì về năng lượng năm cá nhân từ 6-9? Nào, hãy khám phá trong từng mục bên dưới các bạn nhé.
Nhận được chia sẻ đầy đủ nhất của Khách mời Life Coach Diệp Nguyễn tại:
Lắng nghe những chia sẻ đầy đủ nhất về những lưu ý và chuẩn bị cần thiết cho những cá nhân có số 6 đến 9
Hoặc có trải nghiệm nghe tốt nhất tại:
Tập Podcast về chỉ dẫn nên làm cho những ai có năng lượng năm cá nhân từ 6-9
Năng lượng năm cá nhân số 6 trong năm 2024
Yếu tố thuộc về gia đình là điểm quan trọng nhất cần lưu ý dành cho người có năm cá nhân số 6. Nếu bạn có năm cá nhân số 6 hãy quay về chăm sóc gia đình nhiều hơn nhé. Với năm cá nhân 6 trong ấm thì ngoài sẽ êm, đây là năm của tình yêu gia đình, trách nhiệm và gặt hái những thành tựu. Năm nay là năm để tập trung phát triển, củng cố các mối quan hệ và thể hiện trách nhiệm của bản thân.
Năm cá nhân 6 thường có nhiều sự sáng tạo vượt bậc, tất cả dự định của bạn có thể gặt hái được thành công công nhất định. Tuy nhiên bạn cần lưu ý các hành động, suy nghĩ của mình phải theo chiều hướng tích cực để tránh bị stress, stress này đến từ việc quá lo lắng cho mọi người xung quanh, nhạy cảm hơn nên dễ cảm thấy bị tủi thân.
“Muốn vạn sự hanh thông thì thực hành nghiêm mật lòng biết ơn.”
Đây là điều mà năm số 6 muốn nói với bạn.
Đặc biệt vào tháng Năm, bạn phải chịu trách nhiệm về những hành động của mình. Lúc này hãy nhớ: trách nhiệm với gia đình và nhiệm vụ phục vụ gia đình, cộng đồng được đặt lên hàng đầu. Mọi người đều có trách nhiệm thực hiện phần nên làm của mình. Năm nay, từ khóa là trách nhiệm.
Số năm cá nhân 7 trong năm 2024
Trong năm 2024, ai năm cá nhân của bạn là 7 cần phải kiên nhẫn. Nếu bạn có năm cá nhân số 7 thì hãy tập trung quay vào bên trong, học tập và phát triển để nâng tầm bản thân và sẵn sàng vượt qua mọi bài học sẽ đến nhé.
Hãy phân tích nhiều hơn, gia tăng tri thức và tập trung vào con đường công danh, năm số 7 là nền tảng, là khoảng thời gian để bạn lấy đà và phát triển nhảy vọt trong năm tiếp theo.
Đây là thời gian để bạn tập trung vào các mục tiêu cá nhân, phát triển, giác ngộ và mở rộng.
Hãy luôn nhớ rằng: Năm số 7 Đầu tư cho trí tuệ là khoản đầu tư siêu lợi nhuận.
“Bằng cách cải thiện bản thân, tôi đồng thời cải thiện hoàn cảnh sống của mình”
Năng lượng năm cá nhân số 8 trong năm 2024
Chúng ta bước sang năm cá nhân số 8 và cũng là năm thế giới số 8, vì vậy năng lượng của bạn sẽ vô cùng mạnh mẽ đó.
“Muốn kinh doanh thành công thì phải thấu rõ luật nhân quả.”
Năm của sự độc lập, nhiều cơ hội phát triển cũng là năm của THÀNH TỰU và TĂNG TRƯỞNG.
Năm cá nhân số 8 là năm phát triển nhanh chóng và rực rỡ bậc nhất trong chu kỳ 9 năm.
Năm số 8 củng cố quyền lực, đem lại thành công và giúp đạt được mục tiêu nhưng không dễ dàng.
Trong năm nay bạn cần học tập, nghiên cứu kỹ và bổ sung kiến thức để phát triển sự nghiệp.
Năm số 8 cũng là năm có những thử thách có liên quan đến TÂM và TIỀN của bạn.
Số năm cá nhân 9 trong năm 2024
Theo môn khoa học năng lượng của các con số, con người cũng có chu kỳ diễn ra trong suốt cuộc đời. Mỗi người sẽ có 4 chặng trong đời, mỗi chặng sẽ có chu kỳ 9 năm từ 1 – 9 và mỗi năm đều mang một thông điệp năng lượng riêng.
Ai hiểu rõ được quy luật thì sẽ dễ dàng đi qua các năm cá nhân một cách dễ dàng và thoải mái, giống như bạn chơi game, bạn hiểu luật rồi thì việc còn lại là suy nghĩ chiến lược để làm sao chiến thắng trò chơi tốt nhất.
Tổng quan của năm này đánh đấu cho sự kết thúc, bắt đầu chuẩn bị một chú kì mới. Đại diện cho sự yêu thương, khai tuệ và cho đi vô điều kiện.
· Kết thúc: Giải quyết những tồn đọng liên quan đến công việc, mqh tiêu cực những gì cũ không cần thiết.
· Tâm trạng hỗn loạn thôi thúc làm gì mới khác biệt đi. Nếu công việc cũ tốt rồi muốn tốt hơn, công việc cũ chưa tốt thì lúc đó khao khát muốn tìm cái gì mới khác biệt các năm cũ. Phân vân mình tiếp tục hay nghỉ đây.
· Cảm nhận nguồn năng lượng mới mẻ làm cái khác đi thôi thúc mình làm. Và mình chọn công việc nào hầu như nó sẽ theo mình suốt 9 năm tiếp theo.
· Năm nhân quả: năm tháng trước gieo hạt tốt bội thu, năm tháng trước gieo hạt không tốt ăn đủ.
Ý nghĩa của các con số trong năm cá nhân:
Số cá nhân số 1: Năng lượng của sự khởi đầu mới, độc lập, tự chủ, hành động.
Số cá nhân số 2: Năng lượng của sự hợp tác, kết nối, cân bằng, và hài hòa.
Số cá nhân số 3: Năng lượng của sự sáng tạo, giao tiếp, và niềm vui.
Số cá nhân số 4: Năng lượng của sự ổn định, kỷ luật, trách nhiệm, và tổ chức.
Số cá nhân số 5: Năng lượng của sự thay đổi, phiêu lưu, tự do, và linh hoạt.
Số cá nhân số 6: Năng lượng của tình yêu thương, trách nhiệm, gia đình, và sự hy sinh.
Số cá nhân số 7: Năng lượng của sự nội tâm, học hỏi, trí tuệ, và sự tĩnh lặng.
Số cá nhân số 8: Năng lượng của thành công, quyền lực, sự thịnh vượng, và sự quyết đoán.
Số cá nhân số 9: Năng lượng của sự hoàn thành, cống hiến, lòng nhân ái, và sự tha thứ.
Chúc các bạn hiểu rõ những điều nên làm và phát huy mạnh mẽ để có một năm 2024 tràn đầy năng lượng trù phú và bình an.
Bạn có thể đọc nhiều hơn tại blog The Gentlewoman Writer cũng như follow các kênh khác:
Giờ đây, với sự trợ giúp của công cụ AI, không còn việc gì có thể thử thách được bạn cả, kể cả việc phải viết nội dung giới thiệu Doanh nghiệp để chia sẻ trên Website chính thức của công ty, hồ sơ năng lực, bản đề xuất mời tài trợ…
Nếu bạn có một doanh nghiệp mới thành lập và chưa có người chuyên phụ trách viết lách nội dung. Hoặc dù có một bạn trẻ phụ trách việc viết lách giúp, thì phần sườn nội dung chính vẫn phải được bạn cung cấp. Ngặt một nỗi, bản thân bạn thì lại chưa từng làm công việc gì liên quan đến soạn nội dung trước đó, khiến cho chính bạn gặp phải hiện tượng: trong đầu thì nhiều ý tưởng, nhưng lại không biết đặt bút viết xuống thế nào.
Vậy thì không còn cách nào tốt hơn là hỏi các công cụ AI như ChatGPT hoặc Bard Google nhờ soạn thông tin về doanh nghiệp. Việc bạn cần làm lúc này là cung cấp thông tin cho AI càng chi tiết càng tốt. Như thế thì công cụ này sẽ đưa ra kết quả càng phù hợp với nhu cầu của bạn.
Các thuật ngữ về AI cần biết:
Dành cho những bạn chưa biết, tôi cung cấp nhanh thông tin về các thuật ngữ:
Trí tuệ nhân tạo (AI) là lĩnh vực khoa học máy tính chuyên giải quyết các vấn đề nhận thức thường liên quan đến trí tuệ con người, chẳng hạn như học tập, sáng tạo và nhận diện hình ảnh…
Chat GPT là gì? Chat GPT là tên viết tắt của cụm từ Chat Generative Pre-training Transformer. Đây là công cụ trò chuyện trực tuyến AI được phát triển bởi công ty OpenAI. Vào tháng 11.2022, công cụ này chính thức được giới thiệu với công chúng trên thế giới.
Thông tin chi tiết hơn về công cụ này, bạn có thể tham khảo khoá học của tôi: Làm chủ công cụ ChatGPT
Hoặc có một lựa chọn khác tốt hơn cho bạn: Tôi là giảng viên của Onlinica (trực thuộc VTC Academy) nên được cấp quyền lợi: Bạn vào link tôi đăng kí sẽ được tặng60 ngày học miễn phí bằng tài khoản VIP trên ứng dụng, được truy cập tất cả khoá học. Link của cô My Dương: http://ldp.to/giangvienonlinica007
Ngoài rất nhiều khoá học đa dạng trải nhiều nhóm ngành; nếu được, hãy chọn học các khoá này để có thêm kiến thức nền tảng cần thiết cũng như ủng hộ tôi 🙂. Bạn sẽ nhuần nhuyễn trong việc dùng công cụ AI để giới thiệu Doanh nghiệp của mình bằng những nội dung thu hút.
Khoá BIÊN TẬP NỘI DUNG THƯƠNG MẠI – LÀM CHỦ CHATGPT (PHẦN 1): link
Khoá BIÊN TẬP NỘI DUNG THƯƠNG MẠI – LÀM CHỦ CHATGPT (PHẦN 2): link
Khoá THẤU HIỂU INSIGHT – CHINH PHỤC KHÁCH HÀNG: link
Tôi đến tham quan văn phòng mới của Onlinica cũng như trao đổi cho một số dự án Onlinica đồng hành cùng My Dương
Bard Google: là sản phẩm chatbot trí tuệ nhân tạo được Google cho ra mắt vào đầu tháng 2/2023. Công cụ này được phát triển trên LaMDA (Mô hình ngôn ngữ cho ứng dụng đối thoại) và nền tảng mô hình dữ liệu lớn (Big data).
Khác với đối thủ chatGPT, Google Bard AI sử dụng những thông tin xảy ra sau năm 2021 để cung cấp cho người dùng. Điều này giúp bạn có được những câu trả lời được cập nhất mới nhất và chính xác nhất.
Chatbot Bard AI hoạt động vô cùng đơn giản, khi cần tìm kiếm bất kỳ thông tin gì, bạn chỉ cần gõ văn bản vào hộp chat. Khi đó, Bard sẽ phản hồi lại trong phạm vi hoạt động của nó.
Trong bài viết này, nhu cầu của chúng ta khá cơ bản nên bạn có thể chọn dùng một trong hai công cụ. Tôi lựa chọn dùng Bard Google để mình hoạ.
Bước 1: Chỉ với một câu lệnh ngắn:
Hướng dẫn giúp tôi viết thông tin doanh nghiệp.
Bạn thấy là Bard đã cho bạn một sườn bài không thể chi tiết hơn, chỉ cần bám theo đúng sườn, bạn liệt kê thông tin ra là đủ để viết bài hoàn chỉnh cho bước tiếp theo.
Bước 2: Hãy theo chỉ dẫn chi tiết tôi soạn bên dưới, bạn điền nội dung tương ứng của công ty bạn vào:
1. Giới thiệu sản phẩm
Tên công ty của chúng tôi là [tên công ty]. Sản phẩm của chúng tôi giúp [khách hàng mục tiêu] [giải quyết vấn đề]. Chúng tôi có [số lượng người dùng] tạo tài khoản mỗi ngày. Tôi cần thiết kế giới thiệu người dùng cho [ngành] cụ thể của chúng tôi. Tôi đánh giá mức độ phức tạp của phần mềm của chúng tôi là [đơn giản/trung bình/phức tạp]
2. Yêu cầu chung
Tôi cần tạo giới thiệu người dùng cho [tên công ty], điều này sẽ giúp tôi thu thập thêm thông tin từ [khách hàng mục tiêu] của chúng tôi và giải thích cách người dùng có thể [giải quyết vấn đề của họ].
3. Vị trí
Tôi nên định vị người dùng giới thiệu phần mềm [tên công ty] của mình ở đâu?
4. Câu hỏi dành cho người dùng của bạn khi lên tàu
Những câu hỏi cần hỏi [khách hàng mục tiêu] khi người dùng của chúng tôi giới thiệu [tên công ty] cho [ngành]? Vui lòng cung cấp các câu hỏi với câu trả lời có thể.
5. Phân khúc khách hàng (Customer Segmentation)
Làm cách nào tôi có thể phân khúc người dùng đăng ký liên hệ [tên công ty]? Tôi nên phân đoạn cho những nhóm nào, vui lòng cung cấp 5 ví dụ ngắn về các nhóm phân đoạn tốt nhất cho [tên công ty]
6. Kịch bản video
Tôi cần kịch bản cho phần giải thích bằng video dài 1 phút cho phần mềm [tên/loại] công ty của chúng tôi. Vui lòng cung cấp văn bản và mô tả cho hình ảnh.
7. Trang/Bước
Tôi nên bao gồm bao nhiêu bước trong quá trình giới thiệu người dùng sản phẩm của mình để làm cho quá trình này hiệu quả hơn và thu hút người dùng tốt hơn?
8. Hướng dẫn từng bước
Bạn có thể cung cấp ví dụ về hướng dẫn từng bước cho phần mềm [tên/loại] công ty sẽ có trong sản phẩm không?
9. Email giới thiệu
Tôi cần một chiến dịch nhỏ giọt email với 3 email dự thảo ngắn sẽ đưa [người dùng mục tiêu] lên tàu và thuyết phục họ quay lại [sản phẩm của tôi]. Bạn có thể làm cho nó ngắn và sắc nét?
10. Số liệu
Tôi nên đo lường những chỉ số nào để ước tính hiệu quả của quá trình giới thiệu người dùng trong sản phẩm và quá trình giới thiệu người dùng theo trình tự email?
Bước 3:
Bạn hãy copy từng mục vào nhờ Bard viết thành đoạn văn hoàn chỉnh cho bạn.
Tôi sẽ ví dụ trên doanh nghiệp kỳ lân mới chào đời của tôi để bạn dễ hình dung:
Tên công ty của chúng tôi là The Gentlewoman Writer. Sản phẩm của chúng tôi giúp các bạn trẻ đang định hình lối đi trong Marketing biết nên lựa chọn nhánh công việc nào, và trang bị những kĩ năng cần thiết nào để phục vụ công việc đó. Chúng tôi có 20 tạo tài khoản mỗi ngày. Tôi cần thiết kế giới thiệu người dùng cho dịch vụ cung cấp khoá học cụ thể của chúng tôi. Tôi đánh giá mức độ phức tạp của chương trình học tôi cung cấp ở mức căn bản và trung bình.
Và kết quả là:
Đỉnh cao không các bạn, tôi chỉ kịp chớp mắt một cái là có ngay bài viết đầy trang A4.
Bước 4: Hoàn chỉnh
Chỉnh sửa theo từng bước tôi hướng dẫn trong khoá học, để biến nội dung của công cụ AI thành của chính bạn.
Bài viết dành cho những bạn trẻ cô đơn vào đời, mơ màng bước vào thị trường lao động và có ý định làm freelancer fulltime vì… nghe nhiều người nói làm vậy ngon ăn lắm.
Bạn đã nghe rất nhiều người cổ vũ, thậm chí cổ xuý cho việc nên trở thành freelancer toàn thời gian. Nhưng chắc các bạn trẻ quên nhìn lại background, nền tảng của những người đang cỗ vũ các bạn, nói ra rả vào tai bạn mỗi ngày “Hãy làm freelancer đi, sướng lắm, tự do lắm, nhiều tiền lắm” là ai. Tôi có thể chắc chắn với bạn rằng 99% trong số đó đều từng lăn lộn ở các doanh nghiệp, lớn có nhỏ có; đều kinh qua các vị trí chuyên môn lẫn quản lí, có thành tích tương đối, có quá khứ vẻ vang trước khi “rửa tay gác kiếm” để an tâm làm freelancer toàn thời gian.
Họ nói rất nhiều về ưu điểm của việc trở thành freelancer fulltime, ví dụ như:
Thời gian linh hoạt
Làm việc sáng tạo
Có thể chủ động lựa chọn KH và đội nhóm làm việc cùng
Không bị micro-management, hoặc bị kiểm soát bởi những Sếp không ra gì
Thu nhập không giới hạn, làm theo năng lực, hưởng theo nhu cầu
….
Tuy nhiên đó có phải là toàn bộ sự thật?! Nếu đứng ở góc độ vi mô của người lao động trẻ lẫn góc độ vĩ mô của nền kinh tế thì đều không ổn.
Tính chất công việc giúp tôi “đi đi lại lại” giữa môi trường Tập đoàn – Doanh nghiệp SMEs – Trường Đại học, Học viện. Tôi có cơ hội được nghe nhiều lời tâm sự khi các bạn sinh viên, bạn trẻ mới ra trường, hoặc muốn đổi ngành đến xin lời khuyên về tư vấn, hướng nghiệp trong ngành Marketing.
Có hôm một em gái nhỏ chia sẻ với tôi thế này: “Em học xong cấp 3 và quyết định làm freelancer toàn thời gian, sống cuộc sống như em muốn. Xong sau đó em thấy rất khó khăn vì chưa có nhiều kinh nghiệm. Em quyết định quay lại học Cao Đẳng (thay vì học Đại học) để có thời gian làm freelancer được tốt hơn. Chị thấy em nên làm thế nào là tốt nhất ạ?”. Thật lòng là nghe em ấy nói xong tôi muốn té ngửa. Ai lại đi tiêm vào đầu một bạn trẻ 18, 19 tuổi cái suy nghĩ không đi học và làm freelancer để có tương lai như mình mong muốn. Điều này cũng tệ tương tự như có thời gian nhiều tờ báo mạng lên mấy bài kiểu như “Bỏ học, kiếm tiền trăm tỉ tậu xế sang”, “Không cần học đại học, cô gái kinh doanh thành công tháng kiếm trăm triệu”. Thế giới đang phổ cập giáo dục lên đến bậc Thạc sỹ, đây lại có một bộ phận người cổ xuý cho việc ít học đi. Thua!
Tính chất công việc cho tôi có cơ hội được lắng nghe nhiều băn khoăn từ các bạn trẻ, các bạn sinh viên
“Khởi nghiệp có thể xé nát nguồn nhân lực trẻ ra. Tôi không phủ nhận khởi nghiệp là tốt nhưng phải có cơ sở vững vàng chứ không phải vì nghĩ ra một ý tưởng nào đó mà “quay xe" đi khởi nghiệp. Freelancer, với tôi mà nói cũng chính là một cái bẫy.
Vì freelancer sẽ tách người trẻ ra khỏi hệ sinh thái nghề nghiệp. Người làm công việc freelancer giống như một cái cây lẻ loi bị tách ra khỏi môi trường, họ vẫn có thể hoạt động và tồn tại nhưng không phát triển theo chuyên môn, theo chiều sâu.
Cái bẫy ở đây chính là freelancer cho phép người trẻ linh hoạt thời gian, vẫn có thu nhập và công việc, thế nhưng họ sẽ không có sự nghiệp đúng nghĩa. Tôi cho rằng Gen Z đang có những tiêu chí xã hội rất khác so với những thế hệ còn lại. Họ muốn xã hội đáp ứng những nhu cầu cá nhân như sức khỏe tinh thần, tự do sáng tạo, tự chủ thời gian,.... Và khi các doanh nghiệp không đáp ứng được thì một trong những điểm đến của họ chính là freelancer.
Thế nhưng, nếu người trẻ chỉ có một vài kĩ năng, một vài năng lực nhỏ mà đã tách mình ra khỏi hệ sinh thái và cứ lơ lửng như vậy thì cũng chỉ tồn tại được trong một đoạn thời gian ngắn.”
Những bạn trẻ vừa ra trường, hoặc mới ra trường chỉ 1 vài năm đã vội vã trở thành freelancer toàn thời gian thì quả thật rất phí."
Tôi nghĩ câu các em nên hỏi là “Em nên làm freelancer khi nào? Dựa trên những nền tảng gì?”. Bởi khi hỏi câu: “Em có nên làm freelancer fulltime hay không?”. Thì tôi không ngần ngại trả lời là: “Không nên”.
Vì sao vậy? Tôi xin liệt kê một vài lý do nổi bật liên quan đến cơ hội phát triển nghề nghiệp.
Bạn sẽ đánh mất nhiều cơ hội vươn tầm bản thân khi làm freelancer fulltime quá sớm
Khi làm trong Doanh nghiệp, các em sẽ có cơ hội gặp được những anh chị ở những vị trí cao, tầm nhìn lớn và phong thái làm việc đỉnh đạt từ nhiều phòng ban khác nhau. Các anh chị ấy phụ trách những vị trí khác nhau, kinh nghiệm tích luỹ, góc nhìn, quan điểm, phong cách làm việc đa dạng… Khi tiếp xúc với họ trong quá trình làm việc sẽ giúp các bạn có cái nhìn đa chiều, đứng ở nhiều góc độ để nhìn nhận một vấn đề. Không bị “Thầy bói mù xem voi”.
Nếu làm trong các Tập đoàn đa quốc gia, các bạn còn có cơ hội họp hành và làm việc cùng các thành viên ở các nước khác. Có những dịp được họp với những anh chị level cao từ Regional, Global sang… sẽ có lúc bạn cảm giác “sao mình ngu thế” nhưng lại rất sung sướng vì điều ấy. Bởi lúc đó bạn nhận ra mình sẽ học được nhiều thứ và nâng cấp bản thân mình lên cao.
“Thà làm cái đuôi con rồng còn có ngày được bay lên trời, hơn là làm cái đầu con tôm, cả đời cắm xuống đất”.
Bản thân tôi từ những năm sinh viên đều tâm niệm như vậy
Các bạn trẻ cần có suy nghĩ về hai khái niệm “công việc” – “sự nghiệp” trước khi đưa ra quyết định lối đi cho chính mình
Kiến thức, tài nguyên được “cho không”
Khi làm trong các tổ chức luôn có hoạt động đào tạo, đào tạo nội bộ hoặc thuê ngoài. Các doanh nghiệp càng lớn thì càng chú trọng phần này. Có những chương trình học về kỹ năng mềm, kỹ năng cứng, nghiệp vụ… rất hay mà chỉ có Doanh nghiệp mới đủ khả năng tài trợ cho nhân viên được hưởng quyền lợi đó.
Hay như có những chương trình đào tạo về code of conduct – chuẩn mực hành vi ứng xử, hầu hết mọi người cảm giác phải học như bị ép buộc, nhưng cá nhân tôi thấy rất cần. Học để giúp những người “chân lấm tay bùn” biết đường mà hội nhập với môi trường quốc tế.
Nhiều nhóm kỹ năng được rèn giũa
Làm công việc nào cũng vậy, kỹ năng chuyên môn/ kỹ năng cứng là một phần nhỏ trong tất cả những gì ta cần để phát triển nghề nghiệp. Môi trường doanh nghiệp sẽ là nơi tuyệt vời để bạn trau dồi, thực hành những bộ kỹ năng khác, ngoài chuyên môn. Có thể kể đến như làm việc nội bộ, làm việc liên phòng ban, làm việc với khách hàng, đối tác, nhà thầu; làm việc với các team ở các nước khác…
Nếu tách mình ra khỏi môi trường này, freelancer fulltime không có nhiều điều kiện để trải nghiệm, thử thách và rèn luyện những kỹ năng giúp bạn hoà nhập và phối hợp. Bắt đầu công việc tự do khi còn quá non trẻ, bạn chưa biết cuộc đời khắt nghiệt thế nào và cách ta đối phó với chúng ra sao. Có nhiều trường hợp khách hàng thấy bạn chưa có kinh nghiệm, dễ bắt nạt còn quỵt tiền, chèn ép và không thanh toán cho bạn nữa.
Cơ hội mở rộng nghề nghiệp về lâu dài
Không mấy ai trong chúng ta có thể chắc chắn con đường mình chọn năm 18, 22 tuổi là con đường mình sẽ đi cả đời. Có những giai đoạn bạn sẽ cực kì thích làm chuyên môn, nhưng có khi bạn muốn làm Tư vấn, Cố vấn, Đào tạo;
Ở vai trò người làm việc ở Client side tại các Tập đoàn, tức là bên thường mời/ thuê mướn các bên cung cấp dịch vụ… chúng tôi thường review rất kĩ background, credential/ Hồ sơ năng lực của các bên cung cấp dịch vụ.
Client có kí hợp đồng với Freelancer không? Có chứ, nhưng chỉ dừng lại ở các hạng mục nhỏ, rời rạc, ví dụ như vài bài PR, vài file thiết kế, ai làm tốt lắm thì một dự án tầm 3 tháng…Rồi thôi. Chúng tôi không bao giờ giao những dự án lớn cho một cá nhân hay team freelancer nào cả. Vì liên quan đến thủ tục xét duyệt năng lực nhà cung cấp, tư cách pháp nhân, khả năng về vốn, bồi thường thiệt hại (nếu phát sinh).
Hay như các bộ phận Đào tạo, Nhân sự trong công ty cũng thường ký với các Học viện để cung cấp dịch vụ Training. Nếu có mời cá nhân là Chuyên gia, thì cũng là những anh chị với thành tích cộm cán sau nhiều năm làm nghề, được chứng thực qua các công ty, tổ chức anh chị ấy từng làm.
Thế thì việc làm freelancer fulltime từ những ngày đầu ra trường không có một ai dùng giấy trắng mực đen chứng thực cho bạn, để sau này bạn đủ khả năng cung cấp những dịch vụ cao cấp hơn giúp nâng vị thế mình lên cả.
Khi các bạn lựa chọn lối đi, cần tỉnh táo cân nhắc trên nhiều khía cạnh, đừng chỉ thấy cái lợi trước mắt
Cơ hội học lên cao
Một trong những tiêu chí xin học bổng khi đi học Master chính là có tối thiểu 3 năm kinh nghiệm làm việc trong các tổ chức liên quan đến chuyên ngành bạn đang muốn học.
Thậm chí có nhiều quốc gia khi xét VISA cấp cho du học sinh, họ không tin những giấy tờ nhà đất khi bạn nộp trong bộ hồ sơ. Họ chỉ tin giấy tờ đóng dấu Bảo hiểm Xã hội thể hiện quá trình tích luỹ của bạn mà thôi. Mà giấy đóng Bảo hiểm Xã hội từ đâu mà có? Từ chính những công ty bạn làm việc, họ có nghĩa vụ đóng để bảo vệ quyền lợi của người lao động là bạn.
Hay đến giai đoạn mở công ty, thành lập Doanh nghiệp
Tôi nghĩ nhé, đâu ai làm freelancer fulltime cả đời, rồi sẽ đến lúc bạn muốn vươn mình lên hoặc đơn giản vì Doanh nghiệp thuê mướn dịch vụ từ bạn cần bạn xuất hoá đơn thì mới có thể chi những khoản Hợp đồng lớn.
Thế thì, chỉ với kinh nghiệm chuyên môn không thể nào đủ để bạn có thể duy trì hay phát triển một công ty cả.
Khi đã từng làm những Doanh nghiệp đầy đủ phòng ban chức năng, phân chia nhiệm vụ công việc cho các vị trí, có quy trình làm việc phối hợp, có hệ thống vận hành… bạn sẽ có cái nhìn đầy đủ hơn để chuẩn bị cho tương lai nếu bạn muốn phát triển lên làm chủ doanh nghiệp.
Tôi đã từng gặp những người chủ Doanh nghiệp với tiềm lực kinh tế từ gia đình rất lớn, cứ tốt nghiệp ra trường là cầm cọc tiền mở công ty nhưng thua lỗ triền miên. Bởi họ chưa từng đi làm ở đâu cả, không có chuyên môn cụ thể, cũng chưa từng làm tốt vị trí quản lý, chưa từng va chạm trong môi trường Doanh nghiệp. Thì lấy đâu ra kinh nghiệm mà điều hành công ty.
Phóng lao thì phải theo lao, họ được gia đình bơm tiền nên cứ đốt tiền như công tử Bạc Liêu nấu trứng vậy. Bạn nghĩ trong chúng ta có được mấy người có tiền để đốt?! Mà thật ra cũng chỉ nên tự đốt tiền mình, lớn rồi ai lại xài tiền cha mẹ nhỉ 😉
Những vấn đề khác ngoài con đường sự nghiệp, việc đi làm ở các tổ chức, có hợp đồng lao động cũng giúp các bạn thuận lợi hơn khi:
Bạn muốn vay mua nhà, mua xe không có hợp đồng lao động thì thôi đành quên đi
Bạn muốn xin VISA đi các nước châu Âu, HongKong… hợp đồng sẽ giúp bảo chứng cho việc “bạn đi rồi sẽ quay về”
Bảo hiểm xã hội, y tế, thất nghiệp, thai sản… càng cần thiết với người lao động, đặc biệt là với nữ giới.
Còn mục rất quan trọng nữa là thu nhập, vì thu nhập là yếu tố “confidential”, không ai công khai thu nhập thật sự từ công việc của mình cho người khác xem cả. Chính vì thế nên tôi không nói nhiều về phần này để tránh phiến diện. Tuy nhiên tôi đã từng nghe một số người em kể là thu nhập thật sự từ công việc freelancer toàn thời gian không đủ để em ấy duy trì cuộc sống như mong muốn, muốn dư dả thì làm luôn cả những việc “không minh bạch, không thể công khai”.
Bạn có công việc chuyên môn tại một tổ chức chuyên nghiệp
Điều này giúp bạn có thể giữ bản thân ở trạng thái cập nhật liên tục; tăng mức độ uy tín cho profile cá nhân; có thu nhập và các khoản bảo hiểm.
Song song đó tích luỹ thêm nghiệp vụ chuyên môn, những bộ kỹ năng khác từ việc làm freelancer.
Khi này vừa có thể tăng thêm thu nhập, vừa khai thác mối quan hệ giữa hai nhóm công việc qua về cho nhau.
Có một sự thật là nếu bạn làm Doanh nghiệp một thời gian đủ dài, bạn chuyển dần sang làm freelancer fulltime thì rất tốt, chẳng ai làm khó gì bạn cả.
Nhưng nếu ngược lại, tỉ lệ thành công không quá 1%, nhất là khi thời gian làm freelancer fulltime của bạn càng dài, thì cơ hội càng gần về 0.
Thế thì, có lúc nào nên trở thành freelancer fulltime không?
Có chứ, đó là khi bạn “đủ lông đủ cánh”, mạnh cả tiếng lẫn tiền, thì lúc đó dù làm việc tự do nhưng cái thế của bạn khác lắm. Và quan trọng là, hãy trở thành freelancer fulltime khi và chỉ khi bạn sẵn sàng, về mọi mặt. Đừng vì chị A bảo thế, anh B khuyến khích thế. Họ không sống thay bạn, không chịu trách nhiệm cho sự nghiệp của bạn nếu chẳng may nó dang dở.
“Luôn cẩn trọng với mọi lời khuyên – ngay cả những lời này”
– Carl Sandburg –
Mình hay nói với các bạn trẻ là “Nghe ai khuyên thì nghe ít thôi, phải tỉnh táo nhìn nhận từ nhiều góc độ, đừng tin hoàn toàn, vì thiệt thòi là bạn nhận lấy.”
Hằng năm, cứ đến dịp sinh nhật, tôi lại tự tặng mình một món quà nào đó. Những năm còn độc thân, tôi chọn du lịch, thả mình lang bạt ở nơi có nhiều núi rừng. Sau đó nữa khi khắt khe hơn về quản lý tài chính cá nhân thì tôi mua những thứ có thể trở thành tài sản. Trong thời điểm cần bình tĩnh sống như năm nay, tôi ưu tiên đầu tư cho một dấu mốc về nghề nghiệp, mở thêm một nhánh cơ hội chuẩn bị cho tương lai.
Có những tháng ngày rất khó để bình tĩnh sống
Tôi có một người bạn, cũng là người em đang làm Data Science ở thung lũng Sillicon. Một tháng trở lại đây, sáng nào ngủ dậy tin nhắn đầu tiên nhận được cũng là tin layoff từ em ấy, vì ngược múi giờ. Ban đầu thì tôi còn bàn tán cùng em ấy về tình hình ở bển, sau đó thì cũng đưa ra lý lẽ này kia để khuyên nhủ cho em bớt lo âu. Nhưng những tin tức về các Tập đoàn công nghệ bên Mỹ sa thải hàng ngàn, hàng chục ngàn nhân viên vẫn cứ gởi đến làm tôi cảm thấy bực và không phản hồi tin nhắn nữa.
Tại sao? Vì trước nay tôi rất ghét người tiêu cực và bi quan.
Nói thật với bạn, nói đến “lo, buồn, khổ” thì chắc chắn ai sống ở đời cũng có cả. “Người giàu cũng khóc” mà. Nhưng nếu ai cũng suốt ngày chăm chăm nghĩ đến mặt tối của cuộc đời thì chẳng phải khắp nơi toàn bi quan, tăm tối sao? Đã mất công suy nghĩ, sao không nghĩ những gì tích cực tươi sáng? Sợ bị sa thải sao không tranh thủ lúc chưa bị sa thải mà học lấy những kĩ năng làm bản thân mạnh lên? Hoặc tìm thêm những hướng phát triển nghề nghiệp có thể tận dụng những kĩ năng, kiến thức thế mạnh của bạn?
“Người có trí tuệ thông minh bàn về ý tưởng, người có trí tuệ bình phàm bàn về sự kiện, người có trí tuệ yếu nhược bàn về con người”
-Khuyết danh-
VUCA thì vuca, tôi vẫn chọn hát vu vơ mỗi ngày để đối diện tích cực nhất với cuộc đời này
Bạn đã từng nghe đến VUCA chưa?
Khái niệm “VUCA” dùng để mô tả về thế giới “đa cực”, được xác lập khi thỏa 4 điều kiện: Biến động (Volatility), Không chắc chắn (Uncertainty), Phức tạp (Complexity) và Mơ hồ (Ambiguity). Những ảnh hưởng từ dịch Covid-19 đã một lần nữa đặt thế giới vào tình trạng “VUCA” kể từ sau cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu năm 2008-2009.
Khái niệm VUCA được Trường Chiến tranh Quân đội Mỹ công bố vào đầu những năm 90 để mô tả về thế giới “đa cực” xuất hiện sau Chiến tranh Lạnh. Lần gần đây nhất thế giới rơi vào tình trạng VUCA là trong thời gian diễn ra cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu năm 2008-2009. Và khi dịch Covid với những tác động sâu sắc mà nó mang lại đã đặt thế giới vào trạng thái VUCA một lần nữa. Cụ thể năm 2022 này thì kinh tế cả thế giới biến động theo chiều hướng đi xuống, như bạn cũng biết.
Chúng ta cần làm gì để bình tĩnh sống và nắm thế chủ động giữa trạng thái “VUCA”?
Linh hoạt là chìa khoá giúp ta sống tốt ở bất kì môi trường nào
Nhiều năm làm trong corporate có nhiều ưu điểm như tôi từng chia sẻ trong những bài trước, nhưng cũng có điểm chưa ổn là góp phần làm cho bản thân tôi trở nên khá nguyên tắc. Khách quan mà nói tôi rất thích người có nguyên tắc trong công việc và cả trong cuộc sống. Nhưng trong bối cảnh mọi thứ luôn thay đổi và biến chuyển nhanh như hiện nay, nguyên tắc một cách cứng ngắt có thể triệt tiêu chúng ta.
Cơ hội công việc cho tôi tiếp cận được đa dạng nhóm doanh nghiệp lẫn người làm trong doanh nghiệp đó. Khi ở vai trò Marketer ở các Tập đoàn Tài chính, mọi phòng ban gần như được chuẩn hoá, bài bản; khi làm công việc Trainer, tôi tiếp xúc với doanh nghiệp vừa và nhỏ, các phòng ban còn khá sơ khai, thậm chí không có.
Khi làm công việc chuyên môn, tôi chỉ là một ai đó (bé nhỏ) trong một tổ chức lớn; khi là Giám khảo, Giảng viên đứng lớp cho sinh viên tôi lại rất có uy; khi đi Train & Coach cho Doanh nghiệp, người tôi gặp là Tổng Giám đốc và dàn quản lý của Doanh nghiệp nào đó. Thế thì tôi cần phải linh hoạt, luân phiên đổi vai, đổi chiếc nón mình đang đội cho vừa vặn với thế đứng của chính mình.
Có người nhìn vào thấy tôi thì thấy “bon chen quá” “phụ nữ sao phải khổ như thế, không an phận ở vị trí quản lý của một công ty nào đó lớn lớn là ngon rồi”. Nhưng tôi lại không thấy vất vả. Cuộc đời tôi phấn đấu không mệt mỏi để luôn được tự do đưa ra lựa chọn trong bất cứ điều gì mình muốn.
Vừa hay đây cũng là cách để đối diện với một thế giới sống đầy biến động và bất ổn như lúc này.
Khi đến bất cứ môi trường nào, làm việc cùng đội nhóm nào, tôi cũng luôn thầm nhủ bản thân: “phải linh hoạt, phải thích nghi, tuyệt đối không được cho rằng những điều mình đã tích luỹ là đúng tuyệt đối”.
Linh hoạt ở đây được hiểu theo nhiều mặt. Đó có thể là cách cư xử ở môi trường làm việc. Đó cũng có thể là cách chúng ta nhìn nhận một vấn đề.
Linh hoạt cũng có thể hiểu rộng ra là cách chúng ta đối diện với những tình huống, những quyết định hướng đi trong sự nghiệp của mình trong giai đoạn VUCA này. Trường hợp có người bạn của tôi đang có việc làm rất ổn, thu nhập tốt, vị trí tốt và rất thích công việc mình làm mỗi ngày, thì bỗng nhiên được cho nghỉ việc. Rõ ràng lúc này bạn chắc chắn sẽ hụt hẫng, đau khổ, bi quan nhưng đâu thể như vậy hoài. Nếu plan A của bạn là làm tốt công việc, nhận lương cao, mua nhà… thì giờ plan A sụp đổ, bạn phải xoay sang plan B, plan C… Sống được đã, những chuyện khác tính sau.
Trở thành “Chuyên gia” của BGS Global là một phần trong kế hoạch A’ của tôi
Luôn nhìn thấy điểm tích cực, tươi sáng trong mọi vấn đề
Thời điểm giao thừa Tết Tây hằng năm tôi sẽ ngồi viết những kế hoạch, mục tiêu cần đạt cho năm mới. Đầu năm 2022 tôi cũng viết rất hoành tráng phần Tài chính, dự tính sắm tài sản này, tài sản kia đủ cả. Nhưng đến giữa năm, nhảy việc gặp phải âm binh nên không thuận lợi, nhánh công việc chủ lực để tôi tạo ra thu nhập nuôi hai nhánh còn lại xem như gãy. Hạng mục Tài chính của tôi xem như hỏng trong năm nay.
Nếu là tôi của lúc trước, hẳn tôi sẽ đau khổ lắm. Nhưng điều tốt đẹp nhất của sự trưởng thành chính là giúp ta đối diện với mọi thứ một cách bình thản hơn, sáng suốt hơn. Lúc đầu tôi cũng khá lo lắng, có đôi lúc thấy sợ hãi khi kế hoạch mình vạch ra bị “gãy gánh giữa đường”. Nhưng tôi cho mình một tuần thôi, bất kì trạng thái tiêu cực nào cũng chỉ được phép có trong một tuần ấy. Sau đó thì tìm hướng giải quyết, nhìn sang những cơ hội phát triển khác.
Bánh xe cuộc đời của mỗi người có đến 8 nhánh, Tài chính chỉ là một trong số đó mà thôi. Tôi không thể vì mục Tài chính không tốt như kì vọng mà chê trách, không nhìn nhận những nỗ lực của bản thân trong suốt một năm qua. Tích cực mà nói thì năm 2022 chỉ có mảng Tài chính không tốt, 7 mảng còn lại đều rất tốt.
Đặc biệt là mảng “mối quan hệ” và “học tập”, tôi thu được những thành quả không ngờ tới. Điều làm tôi đặc biệt biết ơn là có những người anh chị, những người em chưa cần tôi mở miệng nhờ đã chủ động đưa tay ra giúp. Có người em thì chia sẻ thông tin, tài nguyên học tập; có người thì tài trợ thiết bị hỗ trợ công việc; các anh chị em bạn bè, HR Headhunt thì cứ có cơ hội công việc phù hợp là đưa CV tôi đến Doanh nghiệp; có người em thì đưa mức giá tượng trưng để giúp tôi hoàn thiện hệ thống bán khoá học của mình.
Tất cả đều là món quà quý giá khiến tôi cảm kích từ tận đáy lòng.
Luôn có hai nhóm người cùng tồn tại, một là chỉ thấy chấm đen trên tờ giấy trắng, nhóm còn lại chỉ thấy tờ giấy trắng tinh. Tôi chọn làm nhóm thứ hai. Kiểu gì cũng trôi qua một ngày, tôi chọn ngày đó trôi qua thiệt vui vẻ và lạc quan, nhẹ đầu, dễ sống.
“Cuộc đời như một ly nước, đầy hay vơi là do cách ta nhìn nhận mà thôi”.
diễn giải từ câu trả lời ứng xử của hoa hậu hoàn vũ 2005 Natalie Glebova “Hãy nhìn phần nửa đầy của ly nước, thay vì nửa vơi”
Đầu tư vào thế mạnh một cách có chiến lược
Tôi là đứa thích học, ưu tiên đầu tư vào việc học của bản thân. Đương nhiên là học tập có chiến lược và có mục đích rõ ràng. Và nhìn nhận học là một cách đầu tư, dạng đầu tư phải có lời.
Từng có một bạn trẻ tìm đến xin lời khuyên của tôi về định hướng nghề nghiệp. Dù đã ra trường 2 năm nhưng bạn còn rất mơ hồ về công việc. Thậm chí hỏi “chuyên môn của em là gì?” thì em ấy còn không trả lời được. Nói chuyện không trôi chữ, suy nghĩ không mạch lạc. Thế mà em ấy lại hỏi “Em nghe người ta nói làm nghề Coach rất tiềm năng, em có nên học làm Coach?”.
Câu hỏi của em nói lên điều gì? Câu hỏi này cho thấy giữa biển thông tin trên internet, nếu không có kiến thức, va chạm, trải nghiệm, bất kỳ ai cũng dễ bị nhấn chìm và có những quyết định sai lầm, dẫn đến mất một khoản chi phí cơ hội cực lớn. Và xôi hỏng bỏng không.
Trước nay tôi vẫn thừa nhận bản thân là người làm gì cũng có mục đích rõ ràng. Tất cả những nhánh công việc tôi làm, những khoá tôi học, những bằng cấp tôi thu thập, tựu chung lại đều làm bổ trợ qua về và phục vụ cho 3 từ khoá tôi định vị mình: Marketer. Trainer. Writer.
Đó là cách tôi sắp xếp lộ trình phát triển sự nghiệp của mình, không phải hàng dọc, không phải hàng ngang, mà là chữ “T” thần thánh.
Tôi được người Thầy đáng kính của mình trao huy hiệu, chính thức trở thành thành viên của Hội đồng chuyên gia của BGS Global
Có tư duy hoạch định sự nghiệp, cuộc đời mình, như cách Doanh nghiệp làm
Tôi học được thêm một điều rất hay khi đi làm Doanh nghiệp có thể áp dụng cho cuộc sống cá nhân chính là xác định theme chủ đạo của năm. Điều này sẽ giúp Doanh nghiệp tập trung toàn lực vào đó nhằm đạt được mục tiêu đề ra, nhất là khi Doanh nghiệp chưa quá hùng mạnh, còn giới hạn về nguồn lực.
Ví dụ như hồi làm công ty BHNT có nhiều nhánh Sales, họ luôn xác định năm nay tập trung vào đội ngũ nào. Năm set-up nhánh Banca thì sẽ xác định năm nay là The Year of Banca, là sẽ đổ toàn bộ đội ngũ, tài chính, chính sách… để nhánh Banca được phát triển nhanh và mạnh nhất có thể, thậm chí là bùng nổ về tăng trưởng. Nhánh Banca ổn thì sẽ xoay đi làm chuyện khác. Trong suốt thời gian đó những nhánh còn lại cứ ở trạng thái duy trì.
Cá nhân tôi định vị bản thân là Marketer.Trainer.Writer, nghĩa là bộ kĩ năng cốt lõi có thể dùng được cho 3 nhánh nghề nghiệp; cố gắng để sự nghiệp có đủ 3 danh phận đó; tiền kiếm được từ 3 nguồn đó.
Nhưng trong sự giới hạn về nguồn lực, quỹ thời gian, mức độ tập trung… tôi không thể làm tốt ba việc một lúc. Tôi không thể vừa làm quản lý MKT ở một Tập đoàn nào đó với năng suất cao; vừa đảm bảo cho hình ảnh bản thân là Trainer xuất hiện ở nhiều Học viện, trường Đại học; vừa nhận nhiều dự án viết lách cho Khách hàng, NXB. Tôi chỉ có thể chọn một, hoặc quá lắm là hai thôi.
Vì thế mà tôi xác định 2022 là The Year of Trainer. Nghĩa là tôi hướng gần như toàn bộ thời gian, công sức, sự quan tâm, độ tập trung cho những hoạt động giúp tôi có thể nhanh chóng xây dựng hình ảnh, thương hiệu của một người Trainer.
Sau gần nửa năm học, thực hành, đi Doanh nghiệp… tôi đã chính thức được cấp “Giấy phép hành nghề”
Đối với Trainer tôi đi theo hai nhánh:
Một nhánh là giảng dạy kiến thức marketing, truyền thông, các thể loại viết cho học viên sinh viên. Tôi có nhiều Khoá học kết hợp cùng nhiều Học viện khác nhau. Tiêu biểu có thể kể đến như:
Nhánh thứ hai là trở thành Chuyên gia của BGS Global, đào tạo và đồng hành cùng Doanh nghiệp SMEs: Áp dụng mô hình BGS Global đã được nghiên cứu, kiểm nghiệm ở các quốc gia phát triển, ứng dụng vào thị trường Việt Nam để các Doanh nghiệp vừa và nhỏ set-up trên một nền tảng vững vàng, tạo tiền đề từ đó tăng trưởng không giới hạn.
Tất cả nhánh công việc tôi đều lựa chọn đồng hành cùng những tổ chức lớn, có uy tín. Lý do của chiến lược này thì có rất nhiều, nhưng để chọn một thì chính là tôi muốn “rướn mình” lên cao hơn mỗi ngày so với ngày hôm trước.
Be Gentle,
Love.
Credit: Chân thành cảm ơn team BGS Global, đặc biệt em Phượng đã bố trí để các chuyên gia có buổi Tốt nghiệp ấm áp và hình ảnh lung linh.
Nhìn lại chặng đường đã qua, tôi phải cảm ơn 10 năm làm việc ở các Corporate – các tập đoàn lớn. Thế thì, corporate life cho tôi được những gì?
Hôm nay không chỉ là ngày tròn trịa, đẹp về nghĩa đen mà với tôi cũng thật trọn vẹn khi nhận được lời mời nhận dự án chính thức từ Giám đốc Điều hành, trở thành Chuyên gia của BGS Global, tư vấn và huấn luyện tại các Doanh nghiệp SMEs.
Đây là cột mốc ghi nhận đáng kể cho một thời gian dài không có cuối tuần, thức khuya dậy sớm như nông dân đúng nghĩa. Vượt qua vòng xét hồ sơ năng lực, phỏng vấn 1 chọi 7-8 để tìm ra người phù hợp, tôi được xuất hiện trong lớp học cùng 3 người chị khác. Suốt thời gian đào tạo tại đây, tôi được học trực tiếp với chính Chủ tịch BrainGroup, một người Thầy có hơn 20 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực đào tạo và tư vấn cho các Doanh nghiệp Top 500. Sau đó là phần Thi sát hạch kéo dài trong 2 tuần để đảm bảo chuyên gia đã được trang bị đủ, đáp ứng kiến thức và kĩ năng cho các phần Training & Coaching khi đến với Doanh nghiệp.
Một trong những điều kiện để trở thành chuyên gia là ở độ tuổi từ 35 trở lên để đảm bảo nền tảng nghề nghiệp đủ đáp ứng yêu cầu của vị trí. May mắn là với những gì tôi đã tích luỹ được, tôi được đặc cách xét duyệt về độ tuổi, trở thành người trẻ nhất trong hàng ngũ Cộng đồng Chuyên gia của BGS Global (tính đến lúc này).
Những thành viên trong cộng đông Chuyên gia BGS Global
Corporate life giúp trang bị tác phong và tư duy tốt
Tác phong khi đi làm việc tại các Doanh nghiệp lớn luôn được/ bị cấp trên, đồng nghiệp, đối tác đánh giá qua nhiều khía cạnh:
Chuyên nghiệp qua kỹ năng chuyên môn
Chuyên nghiệp qua thái độ
Trang phục chỉn chu, tác phong chuyên nghiệp khi đi làm
Luôn đúng giờ trong mọi tình huống
Giao tiếp chân thành giữ tác phong chuyên nghiệp
Đối xử tử tế với mọi người
Cầu tiến, ham học hỏi
Biết tự đứng lên khi vấp ngã
Tích cực xây dựng và đóng góp ý kiến với tác phong chuyên nghiệp
Chu toàn và cẩn thận
Tự đưa ra giới hạn thưởng, phạt cho mình
Tuân thủ các quy định ở công ty
….
Khi làm việc ở môi trường corporate, bạn sẽ luôn phải giữ cho mình chỉn chu, chuẩn mực nhất có thể. Điều mà gần như bị “skip” – “cho qua” nếu bạn làm việc ở các công ty nhỏ hoặc công ty gia đình, toàn người thân quen với nhau. Lúc đó những yêu cầu bên trên đôi khi bị xem là rườm rà, hình thức, không cần thiết. Tuy nhiên, lâu dần bạn sẽ mất đi phòng vệ, mất đi ý thức về việc mình “behave” – “hành xử” như thế nào là hợp lý, là chuẩn mực với từng nhóm đối tượng khác nhau.
Những thân thuộc, dễ gần ban đầu có thể bị đánh giá là qua loa, thiếu chuyên nghiệp, thiếu tôn trọng trong một số trường hợp nhất định. Bản thân tôi vẫn giữ quan điểm mỗi khi có dịp đưa ra lời khuyên cho các bạn trẻ, rằng: những năm đầu đời đi làm, ít nhất 3 năm, bạn nên lựa chọn những môi trường chuyên nghiệp để trải nghiệm. Công dụng của điều này thì rất nhiều, tiêu biểu nhất là tạo cho bạn một nền móng vững chắc về professional manner – tác phong hành xử chuyên nghiệp. Đây là hành trang quý giá để sau này bạn có thể linh hoạt trong đa dạng những nơi bạn đặt chân đến.
Tác phong chỉn chu, hành xử chừng mực là những điều tôi học được suốt thời gian đi làm corporate
Mở mang đầu óc và tầm mắt
Xuất phát điểm là dân tỉnh, là “em ở nhà quê mới lên” đó, hơn nữa lại không anh chị đi trước dẫn đường, không theo trường phái người quen gởi gắm, những năm đầu đời đi làm ở hai Tập đoàn Tài chính lớn là cơ hội cho tôi bước ra đời, âm thầm học hỏi và trang bị nhiều thứ. Gặp đồng nghiệp nào, đối tác nào, gần như trong đầu tôi cũng choáng váng với nền tảng của họ. Không có cha mẹ là ông này bà kia, thì cũng có anh chị là người này người kia.
Thời gian đầu tôi thấy mình hơi tội nghiệp, vì làm gì học gì cũng tự thân vận động mà có được. Nhưng sau đó nghĩ lại thì tôi lại tự tán dương chính mình, không cần vờ khiêm tốn để phũ nhận rằng: Bản thân rất khá vì có thể đến cùng nơi, đứng cùng chỗ với những người có xuất phát điểm cao hơn mình.
Cũng nhờ ở corporate, tôi được gặp những người anh, người chị đồng thời cũng là người đứng đầu, hoặc quản lý cấp cao, có kinh nghiệm chinh chiến nhiều năm ở các tập đoàn lớn. Để ý thức được mình thật nhỏ bé, cần bổ sung, hoàn thiện liên tục để trở thành phiên bản ưu tú hơn.
Hay những trải nghiệm ngoài công việc mà chỉ các tập đoàn lớn mới đủ khả năng đầu tư và chi trả như có lần tôi chia sẻ trong các bài viết như: https://duongmy.com/chat-lieu-nguoi-viet/
Corporate life giúp tôi có nền tảng và danh tiếng tốt
Tôi vẫn thường tự đùa rằng bản thân là người “háo danh”, tức là làm gì cũng cân nhắc xem việc đó tác động đến “tên tuổi” của mình như thế nào, điều này còn quan trọng hơn số tiền tôi thu về khi làm công việc đó nữa.
Nhớ có lần tôi đi phỏng vấn, chị Hiring Manager nhìn vào CV và trao đổi xong thì nói là “chị hỏi em vậy chứ chị biết hết, em làm việc được với ngân hàng <giấu tên> trong suốt từng đó thời gian đó là chị thấy em giỏi rồi. Chị cũng từng serve account đó nhưng 7 tháng là ngưng” 🙂 Không biết nên khóc hay nên cười, nhưng rõ là có nhiều “cái tên nói lên tất cả”.
Và vừa hay background làm việc trong những Doanh nghiệp lớn giúp tôi củng cố hồ sơ năng lực của mình. Tôi vẫn luôn thầm cảm ơn vì đó cũng là một trong những yếu tố quan trọng giúp hồ sơ nhận học bổng đi học Master của tôi sáng hơn, và bây giờ thì tăng tính thuyết phục rất nhiều khi góp phần giúp tôi trở thành Chuyên gia của BGS Global.
NHƯNG, luôn có chữ nhưng 🙂
Tuy nhiên, tôi phải nhấn mạnh rằng cần phải tỉnh táo nhìn nhận rằng Corporate không phải là con đường duy nhất để chúng ta xây dựng sự nghiệp trong đời. Ít nhất là với nhóm những người thích bản thân trở nên đa-zi-năng, không bị bó hẹp và giới hạn khả năng phát triển.
Với kinh nghiệm của một người có 10 năm vòng quanh trong môi trường Corporate, tôi sẽ nói với bạn lý do tại sao nhé. Những lý do tôi đang nói là về việc phát triển nghề nghiệp, chưa nói đến vấn đề Tài chính.
Giờ làm việc 9-to-5
Khung thời gian quá cứng này gần như triệt tiêu mọi cơ hội linh hoạt và đa dạng nguồn thu của một người. Mặc dù hiện có nhiều Doanh nghiệp cho phép làm hybrid, tức là không nhất thiết phải tới văn phòng làm việc. Nhưng thực tế thì bạn phải túc trực bên laptop, điện thoại 24/7 vì có thể bị gọi họp khẩn bất cứ lúc nào. Đấy là tôi chưa bàn đến khi bạn làm việc với Sếp quá toxic, ngồi vào họp chỉ có chửi và chửi và chửi, thì gần như bạn sẽ buồn nguyên ngày đó, và cả những ngày sau nữa, chả còn sức lực đâu làm việc, cống hiến.
Một điều nữa không biết những bạn khác có giống không, là tuy tôi có ngày phép nhưng không dám dùng nếu không thật sự cần kíp. Vì sao à, vì nghỉ 1,2 hôm là ik như rằng email, tin nhắn công việc sẽ ngập đầu, dẫn đến tâm lý không thể buông việc, không yên tâm và thấy đuối hơn sau những ngày nghỉ. Và càng leo lên cao, bạn sẽ càng bị buộc chặt với trách nhiệm và quyền hạn mà vị trí đó yêu cầu.
Tôi lựa chọn học tập liên tục để không bị bó hẹp sự lựa chọn của bản thân
Corporate life hạn chế cơ hội đóng nhiều vai
Dù không ai ép buộc “Bạn chỉ được phép làm việc với chúng tôi trong khi hợp đồng còn hiệu lực” nhưng thực tế là khi người lao động kí hợp đồng với doanh nghiệp nghĩa là hình thành mối quan hệ cam kết, “bất khả phân li” trong thời gian còn hợp đồng. Dù ngoài giờ hành chính bạn có làm thêm bao nhiêu cho công ty đi nữa, chỉ cần trong giờ hành chính họ không thấy bạn thì gần như bạn bị kết án.
Hoặc với một người có niềm tự tôn lớn trong lòng như tôi, luôn muốn lời nói của mình có giá trị và được lắng nghe, thì rõ là khi chỉ là một ai đó – luôn có thể bị thay thế trong một tập đoàn lớn không giúp tôi thoả được chí tang bồng của mình. Trong hầu hết trường hợp chúng ta cố gắng góp sức bằng cách đưa ra các đóng góp, ý kiến để cải thiện chất lượng công việc. Nhưng Sếp đã không chọn thì lo im lặng làm theo, cấm cãi.
Và nếu chấp nhận cuộc đời corporate life thì gần như chúng ta đang tự triệt tiêu cơ hội phát triển không giới hạn của bản thân mình.
Bộ skill set dễ bị đóng chặt
Đối với tôi đây là điều quan trọng và đáng lo ngại nhất. Chắc bạn sẽ không phản đối tôi rằng, mỗi vị trí công việc hay mỗi nhóm phòng ban chuyên trách luôn yêu cầu đúng một bộ skill set nhất định. Càng làm trong tổ chức lớn thì bộ skill set càng bị bó hẹp lại vì tính chuyên môn cao.
Vì sao điều này lại nguy hại? Vì không ai chắc được vị trí bạn đang ngồi, công việc bạn đang làm 3 năm, 5 năm nữa có còn được trọng dụng không? Xã hội còn nhu cầu tuyển dụng vị trí đó hay không? Nhất là khi bạn lên chức cao, sự lựa chọn nghề nghiệp của bạn càng thu hẹp, điểm này thì dựa trên lý thuyết “thắt cổ chai”. Chưa nói chuyện, khi làm càng lâu trong corporate life, càng nhuần nhuyễn công việc của mình, bạn càng dễ rơi vào lối mòn, rập khuôn và không muốn thay đổi những điều đã thành thói quen.
Đừng để vì vô tình hay cố ý mà đẩy bản thân vào tình thế không được lựa chọn, không có bất kì sự tự do nào trong quyết định nghề nghiệp.
Bài viết này tôi muốn đề cập đến cả ưu và khuyết để bạn có thêm thông tin khi chọn và xem làm việc ở corporate là con đường huy hoàng duy nhất. Thực tế hoàn toàn không phải vậy. Có vô vàn cách làm và hình thức làm ngoài kia giúp bạn đạt được sự thịnh vượng cả về sự nghiệp – tài chính lẫn cuộc đời.
Bản thân tôi nghĩ, mỗi giai đoạn trong cuộc sống chúng ta sẽ có những lựa chọn công việc phù hợp tương ứng. Có lúc cần phải học hỏi và sự ổn định tạm thời từ corporate life, sẽ có lúc muốn tự do trang bị thêm nhiều skill sets bằng công việc freelancer; cũng có lúc thấy tích luỹ ổn rồi thì bứt ra làm kinh doanh.
Quan trọng là hãy chuẩn bị kĩ lưỡng, dám đương đầu với thay đổi và dũng cảm lắng nghe nguyện vọng của chính mình.
Be Gentle,
Love.
P/s: Bài này đã muốn viết lâu rồi nhưng nay mới xuất bản, sau khi được truyền cảm hứng từ bài viết cùng chủ đề của chị Linh Phan và em Vi Trần.
Nếu lúc trước việc Viết lách thường được xem như một kĩ năng cần có với những người làm truyền thông marketing; hì ngày nay, Viết lách đã tách ra có đời sống riêng, trở thành nghề độc lập với nhiều nhánh công việc đa dạng. Đa phần công việc của nghề Viết lách có thể tách ra làm tự do, làm theo dự án, làm từ xa… tựu chung lại là hoàn toàn tuỳ theo năng lực của bản thân người Viết. Chính vì tính chất “tự thân vận động” như vậy, người Viết cần có “danh tiếng, vị thế” nhất định để có được nhiều khách hàng hơn.
Thế thì, Nhân hiệu của người viết lách là gì?
Có nhiều định nghĩa về Nhân hiệu hay Thương hiệu Cá nhân, vì thế tôi chỉ trích dẫn khái niệm mà bản thân tôi thấy thích và đúng nhất. Nhà sáng lập Amazon Jeff Bezos từng nói: “Thương hiệu cá nhân là những gì người ta nói về bạn khi bạn không có mặt ở đó“. Đó là danh tiếng, là những thứ giúp người khác nhanh chóng nhận ra bạn, là cách bạn tự quảng bá tên tuổi và định giá lời hứa của bản thân.
Hay như anh Nguyễn Ngọc Long, Truyền thông Trăng Đen thì Thương hiệu cá nhân là tổng hoà các yếu tố Ngoại hình + Giá trị + Tài năng + Tính cách.
Có thương hiệu cá nhân giúp bạn tăng khả năng trở thành “người được chọn”
Những keywords gắn với tên của bạn
Như tôi từng viết trong bài trước, giờ đây khi mọi thứ đều được tìm thấy trên internet, thì bản thân bạn cũng vậy. Thế thì bạn muốn khách hàng tiềm năng hay những ai quan tâm bạn dùng từ khoá gì để tìm thấy bạn?
Nếu bạn muốn trở thành một người viết có nhiều khách hàng, trước tiên bạn phải là một người viết được khách hàng tìm thấy. Bạn là nhà tạo hình của chính mình.
Bước 1: Bạn muốn được ai tìm thấy? Hay nói cách khác, bạn cần xác định đối tượng hướng đến. Họ chính là thị trường mục tiêu của bạn, nơi bạn muốn được đánh giá cao, được nhìn nhận giá trị và hiện hữu.
Bước 2: Bạn muốn được tìm thấy khi nào? Hay nói cách khác, bạn muốn họ tìm thấy bạn khi họ cần bạn giúp giải quyết vấn đề gì?
Bước 3: Từ khoá – điểm mấu chốt của quy trình tìm kiếm.
Nếu bạn chỉ có một từ khoá cho mình thì không thể thấy được đặc trưng và giúp bạn nổi trội trong danh sách kết quả. Tuy nhiên nếu quá nhiều từ khoá sẽ trở thành gánh nặng, mọi người không những không có ấn tượng về đặc trưng của bạn mà còn nghi ngờ khả năng của bạn nữa, như thế rất bất lợi cho hoạt động xây dựng Nhân hiệu của người viết lách như bạn.
Công thức lựa chọn từ khoá nên là Tên gọi sản phẩm dịch vụ x Đặc tính của chúng x Năng lực. Hoặc các tính từ miêu tả chính xác nhất về tính cách, con người của bạn.
Hầu hết các lời khuyên đều đề xuất số lượng từ khoá tối ưu nên là ba (03).
Bước 4: Thường xuyên rèn luyện đứng giới thiệu bản thân trong 1 phút, đưa các keywords bạn đã lựa chọn vào bài giới thiệu trong quá trình xây dựng Nhân hiệu cho người viết lách.
Bước 5: So sánh đánh giá những từ khoá mà bạn nhận được từ mọi người với từ khoá mà bạn đã chuẩn bị trước đó xem mức độ trùng khớp đến đâu.
“Từ khoá” là yếu tố không thể thiếu trong quá trình làm thương hiệu cá nhân của người viết lách
Tôi đưa ví dụ để bạn dễ hiểu hơn nhé: có một chị A làm trong ngành kiến trúc, công việc chuyên môn là viết bài cho các tạp chí kiến trúc. Bây giờ chị ấy muốn phát triển công việc viết tự do, cung cấp dịch vụ viết nội dung chuyên sâu trên báo về kiến trúc – nội thất.
Bước 1: Đối tượng khách hàng chị ấy nhắm đến là các doanh nghiệp cung cấp dịch vụ tư vấn thiết kế, doanh nghiệp kinh doanh nội thất.
Bước 2: Chị muốn được các doanh nghiệp tìm thấy khi họ có nhu cầu viết các bài báo quảng bá sản phẩm dịch vụ, bài phân tích sâu về kiến trúc hoặc nội thất.
Bước 3: Từ khoá chị ấy chọn có thể là
Kiến thức vững: kiến trúc nội thất là ngành thường được đào tạo bài bản về kiến thức ngành, kiến thức đời sống, thậm chí về phong thuỷ, tâm linh và cũng cần cập nhật những xu hướng thiết kế mới, cập nhật về chất liệu, màu sắc… liên tục để không bị lạc hậu
Kinh nghiệm dày dặn: những bài phân tích chuyên sâu cần tích luỹ nhiều năm để tạo ra những bài viết giá trị, khác biệt
Mối quan hệ với báo giới: để thương lượng có những vị trí đẹp, dàn trang đẹp, chi phí hợp lý và những quyền lợi cộng thêm khác.
Bạn đang xây một căn nhà Thương hiệu Cá nhân
Căn nhà này có hai tầng: tầng 1 là giá trị lý tính, tầng 2 là giá trị cảm xúc và mái nhà là phần tầm nhìn. Nếu tầng 1 là thành tích, kỹ thuật và kiến thức chuyên môn của bạn; thì tầng 2 chứa đựng những giá trị về cảm xúc của đối phương khi tiếp xúc với bạn. Phần mái vòm cao nhất là hình ảnh tương lai bạn muốn trở thành, mái nhà được nâng đỡ bởi những giá trị lý, gồm những kiến thức, kĩ năng, kinh nghiệm ở tầng 1; và những giá trị cảm xúc mà khách hàng tiềm năng hiện hữu nhận được từ bạn ở tầng 2.
Chúng ta thường theo mô-típ xây nhà phải xây từ mống và bắt đầu từ tầng 1, tuần tự lên tầng 2 rồi hoàn thiện với mái nhà chắc chắn.
Tuy nhiên ngôi nhà Thương hiệu cá nhân của người viết sẽ đặc biệt hơn, bạn nhất định cần suy nghĩ từ tầm nhìn là mái nhà của bạn. Thứ tự này sẽ giúp bạn tìm được người mà mình muốn gây ấn tượng, định vị được hình tượng bạn hướng đến và muốn trở thành trong tương lai, mức thu nhập bạn muốn có. Khi đã có được mục tiêu cụ thể, bạn sẽ biết được những cảm xúc mà đối tượng mục tiêu mong muốn có được ở bạn. Và sau đó sẽ biết mình cần trang bị những kiến thức, kĩ năng gì để đáp ứng mong mỏi của người theo dõi mình.
Ba tầng vững chắc của ngôi nhà mang tên Nhân hiệu của người viết lách
Tiếp tục với ví dụ bên trên, chị A định vị hình ảnh bản thân là chuyên gia tư vấn và viết bài chuyên sâu trong ngành Kiến trúc – Nội thất và cung cấp dịch vụ viết cho các công ty lớn trong ngành , mỗi bài viết chị muốn định giá 50 triệu.
Vậy thì chị muốn cảm xúc của doanh nghiệp khi nghĩ đến chị sẽ là top of mind, người chuyên gia viết lách đầu tiên hiện ra, người đáng tin cậy, những bài viết chuyên sâu có khả năng chuyển đổi cao.
Giá trị lý tính chị cần trang bị chắc chắn là kĩ năng lên kế hoạch phát triển nội dung và kĩ năng viết chuyên sâu, khả năng kết nối các nhãn hàng liên quan để tạo thêm giá trị cho người đọc…
Ngoài ra, vì đã định vị được bản thân, xác định được mức giá mình muốn được khách hàng trả, chị A sẽ cần phải tìm cách cộng thêm giá trị vào sản phẩm dịch vụ mà mình cung cấp để khách hàng doanh nghiệp cảm thấy “đáng đồng tiền bát gạo” hay thậm chí thấy “hời” từ việc lựa chọn chị A. Những cách cộng thêm giá trị thì muôn hình vạn trạng, một số cách gợi ý như:
chị A có thể đều đặn mỗi năm học thêm 1,2 chứng chỉ liên quan để củng cố về mặt chuyên môn
tham dự những sự kiện, hội thảo, hội nghị trong ngành để cập nhật xu hướng, đưa vào bài viết
chị có thể liên hệ các nhãn hàng liên quan trong ngành để tài trợ chéo qua lại nhằm bổ trợ cho khách hàng của chị
đề xuất với bên báo về việc liên kết trưng bày trong các dịp triễn lãm hay bài trí sự kiện để quảng bá free cho khách hàng của chị.
….
Chúc bạn đọc có thêm gợi ý nào đó cho công việc viết lách hoặc xây dựng thương hiệu cá nhân của người viết lách.
Nội dung này sẽ còn những phần sau sẽ được cập nhật sớm.
Bài viết được bổ sung thêm ý sau khi tham dự 2 workshops về Thương hiệu Cá nhân:
Ngày nay, trong một thế giới mà chỉ cần một “chú nhấp chuột”, 80% thông tin về một ai đó hay một thứ gì đó đã xuất hiện. Vậy thì ở vai trò “người tìm việc”, bạn cần làm gì để thu hút nhà tuyển dụng và để trở thành người được tìm thấy? Câu trả lời không gì khác ngoài việc chủ động xây dựng Thương hiệu Cá nhân cho chính mình gắn với công việc bạn đang hướng đến.
Tại sao cần xây dựng Thương hiệu Cá nhân?
Hoạt động tạo dựng Thương hiệu Cá nhân là một trong những phần cốt yếu của việc quản trị sự nghiệp, nhiều người không dành thời gian để làm việc này cho đến khi phải đối mặt với thử thách tìm việc thực sự. Việc có một Thương hiệu Cá nhân tốt không chỉ giúp ích cho công việc hiện tại mà còn giúp những lần săn việc trong tương lai trở nên nhanh chóng và nhẹ nhàng hơn đáng kể.
Bạn hình dung nhé, khi đọc một nội dung bạn chưa hiểu nghĩa, bạn sẽ làm gì? Đúng, hỏi Google trước tiên. Khi bạn có nhu cầu tìm địa điểm tổ chức tiệc tối với bạn bè, bạn sẽ làm gì? Vẫn là tham khảo Google.
Vậy thì, nếu nhà tuyển dụng cần tìm ứng viên cho vị trí anh ta đang tuyển dụng, bạn nghĩ anh ta sẽ làm gì? Cũng sẽ là tìm kiếm trên những nền tảng của dân HR (Human resources – Tuyển dụng nhân sự).
Liệu bạn của ngày hôm nay có thể được các nhà tuyển dụng, các nhà quản lý, hay đối tác biết đến dễ dàng không? Nếu họ không biết đến bạn thì đồng nghĩa không có cơ hội dành cho bạn. Hoặc nếu được biết đến, nhưng với thông tin không mấy tốt đẹp thì mọi chuyện càng trở nên khó khăn. Vậy thì, nếu muốn có một công việc tốt, thu nhập tăng lên, thì điều đầu tiên phải làm chính là biến bản thân trở thành một kết quả phù hợp với nhà tuyển dụng dành cho công việc ấy.
Thương hiệu Cá nhân mạnh giúp bạn tiếp cận nhiều cơ hội công việc trong tương lai
Xây dựng Thương hiệu Cá nhân mang đến lợi ích gì?
Thu hút cơ hội đến với mình
Khi quyết chí xây dựng Thương hiệu Cá nhân cho bản thân mình, bạn sẽ dần định hình rõ “lời hứa thương hiệu” bạn muốn mang theo là gì? Bạn biết bản thân muốn chia sẻ điều gì đến những người dõi theo bạn. Và khi đó, thương hiệu của bạn đã bắt đầu có đời sống riêng.
Có nhiều người biết đến bạn hơn và hầu như bạn không biết đến điều đó cho đến khi họ chủ động tiếp cận bạn cho một công việc nào đó. Lúc này, bạn giống như một thỏi nam châm, liên tục thu hút cơ hội và con người về phía bạn, thông qua đó, bạn dần chạm đến những mục tiêu của mình.
Tôi sẽ lấy bản thân mình làm ví dụ, ở những năm đầu xây dựng sự nghiệp Đào tạo, Tư vấn song song với công việc fulltime tại các Tập đoàn Tài chính. Tôi định hướng những mảng nội dung mình sẽ đồng hành gồm Xây dựng Thương hiệu Cá nhân và Quản lý Tài chính cho nữ Nhân viên văn phòng. Với định hướng này, tôi thực hành từng bước, chỉn chu nhất có thể để xây dựng Thương hiệu Cá nhân cho chính mình, thông qua những bài viết, những workshop, những buổi talkshow… Nhờ thế mà sau một thời gian ngắn, tôi đã thu hút được đúng những cơ hội đến với mình:
Đầu tiên là cơ hội được đứng lớp chia sẻ về cách xây dựng Thương hiệu Cá nhân cho 500 anh chị Tư vấn Tài chính trên toàn quốc tại chính công ty tôi đang làm Marketing.
Thương hiệu Cá nhân mang đến cho tôi cơ hội tuyệt vời được thực hiện công việc Chia sẻ và truyền cảm hứng
Tiếp theo là báo Zing mời chia sẻ trong series Her’s Money: link bài báo tại đây
Chủ động nắm bắt sự nghiệp của mình
Khi Thương hiệu Cá nhân của bạn ngày càng lớn mạnh, bạn có tiếng nói khi đối diện với Sếp của bạn, cũng như có vị thế tốt khi trao đổi với khách hàng. Lợi ích này có được từ ý đầu tiên: Thu hút cơ hội đến.
Bạn có biết điều khác biệt lớn nhất giữa người giỏi Toán và không giỏi Toán; giữa người có tiền và không có tiền là gì không?
Đó chính là sự lựa chọn.
Khi bạn giỏi Toán, bạn có quyền lựa chọn công việc có liên quan đến Toán hoặc không; nếu bạn dở Toán và sợ hãi với Toán thì sự lựa chọn công việc của bạn chỉ còn 1/2 hoặc 1/3. Nếu bạn có tiền, bạn có quyền lựa chọn làm công việc đó hoặc không; nhưng nếu bạn không tiền, dù suốt 8 tiếng ở công sở như cực hình, bạn vẫn phải cắn răng mà chịu.
Tương tự như vậy, khi bạn có Thương hiệu Cá nhân vững vàng, bạn cũng có được điều này, đó là bạn có quyền chấp nhận hay từ chối những khách hàng đến với bạn. Bạn có quyền lựa chọn những dự án, không nhất thiết phải nhận làm tất cả dù lòng không mong muốn.
Bạn nhận được nhiều niềm vui từ quá trình xây dựng Thương hiệu Cá nhân
Thương hiệu Cá nhân có nghĩa là gắn con người bạn với những điều bạn làm và cách bạn làm điều đó. Điều này giúp kết nối niềm đam mê của bạn với công việc trong khi vẫn kiên định tập trung vào mục đích của mình.
Đã bao giờ bạn đi làm nhưng trong lòng luôn đắn đo “Liệu mình có đang trên con đường sự nghiệp mình ước ao hay chỉ đang có một công việc để duy trì cuộc sống?!”. Tôi có thể khẳng định với bạn rằng, tần suất bạn đặt câu hỏi này càng dày bao nhiêu thì đồng nghĩa với việc bạn ít hạnh phúc với công việc bạn đang làm bấy nhiêu. Sẽ đến một ngày bạn thấy rã rời khi mỗi sáng thức dậy nghĩ đến chuyện phải sửa soạn đến chỗ làm, nơi là 8 tiếng tiếp sau đó thật nặng nề.
Đổi lại khi bạn tập trung xây dựng Thương hiệu Cá nhân bằng cách làm những việc bạn tâm huyết, bạn sẽ cảm nhận niềm vui và sự háo hức mỗi ngày khi bạn mở máy cá nhân làm việc hoặc đọc về những nội dung có liên quan.
Làm công việc đúng với điều bản thân tâm huyết, bạn sẽ cảm nhận được niềm vui, và từ đó bạn không phải làm việc nữa
Thương hiệu Cá nhân giúp bạn tự tin hơn
Có lẽ sản phẩm phụ lớn nhất của việc xây dựng Thương hiệu Cá nhân của bạn chính là sự tự tin. Sự tự nhận thức mà bạn có được khi trải qua quá trình xây dựng thương hiệu cá nhân được chuyển thành sự tự tin. Và khi thương hiệu của bạn bắt đầu trao cho bạn những cơ hội, những mối quan hệ chất lượng, sự thừa nhận, lời khen ngợi… bạn ngày càng trở nên thoải mái hơn trong “đôi giày”của chính mình. Và đó chính là loại của cải tốt nhất sau một thời gian bạn miệt mài chăm chỉ trên hành trình định danh và định giá bản thân.
Bạn có thể biết những người trong tổ chức của bạn có thương hiệu mạnh và bạn có thể đã chứng kiến họ được hưởng nhiều lợi ích này. Đã đến lúc tăng cường các hoạt động xây dựng thương hiệu cá nhân để bạn có thể trải nghiệm những lợi ích này đồng thời mang lại giá trị đặc biệt cho chủ lao động của mình.
Bạn đạt được những mục tiêu và tạo ra nhiều Tài chính hơn
Sau những phân tích ở trên, ta thấy Thương hiệu Cá nhân bạn nỗ lực xây dựng sẽ phù hợp với định hướng và hướng tới mục tiêu của bạn. Mỗi kế hoạch dài hạn hay ngắn hạn, mỗi hành động dù lớn hay nhỏ đều tập trung vào việc xây dựng thương hiệu. Và chính điều đó giúp củng cố nỗ lực hướng tới mục tiêu của bạn – một trong những yếu tố quan trọng của thương hiệu cá nhân.
Một khi có Thương hiệu Cá nhân, ví như bạn chắp thêm đôi cánh cho hành trình vươn đến những mục tiêu trong sự nghiệp và cuộc đời bạn
Có lẽ không thể phản đối rằng chúng ta luôn phải trả nhiều tiền hơn cho các thương hiệu mạnh. Một ly cà phê Starbucks sẽ có giá đắt gấp 5 lần ở quán cà phê dưới phố. Một chiếc iPhone có thể tốn của bạn một nghìn rưỡi đô la — nhiều hơn hầu hết các điện thoại thông minh khác trên thị trường. Chiếc túi Hermès Birkin nổi tiếng được bán với giá từ $10K đến $300K. Chúng ta trả giá cao cho các thương hiệu mạnh bởi vì ta nhận được từ đó nhiều hơn là chiếc sản phẩm, điều quan trọng chính là ta đang nhận được trải nghiệm.
Điều này cũng đúng với con người. Nếu tất cả mọi người có cùng chức danh được trả chính xác như nhau, sẽ không có động cơ để ai đó trở nên nổi bật và mang lại giá trị lớn hơn. May mắn thay, thực tế không như vậy. Các thương hiệu mạnh kiếm được nhiều tiền hơn nhờ giá trị khác biệt mà họ cung cấp — cho giá trị mà họ thêm vào ngoài việc đáp ứng các yêu cầu tối thiểu về tính năng cơ bản mà ai cũng có thể làm được.
Còn nhiều nữa những lợi ích từ Nhân hiệu của bạn, cùng đón đọc phần tiếp nhé.
Trong bối cảnh mọi thứ diễn ra nhanh như vũ bão trên nền tảng internet, tất cả chúng ta đều nhanh chóng được định danh. Xây dựng thương hiệu cá nhân bền vững vốn không hề đơn giản, thực hiện điều đó trên nền tảng online lại càng trở nên thách thức hơn.
Xây dựng thương hiệu cá nhân trên mạng xã hội đòi hỏi bạn cần có những bước đi chỉn chu ngay từ đầu và nỗ lực duy trì nó mỗi ngày. Nếu bạn chưa có nhiều kinh nghiệm về mặt này, hãy để tôi giúp bạn một tay nhé. Bài viết sẽ chia sẻ từng bước cần chuẩn bị:
Xác định hình tượng xây dựng thương hiệu cá nhân trên mạng xã hội
Trước nhất và quan trọng nhất vẫn phải xuất phát từ bạn, bạn mong muốn người ngoài nhìn nhận bạn ở vai trò và vị thế ra sao thì sẽ có chiến lược tạo ra hình tượng tương ứng.
Điều này phụ thuộc vào thị trường ngách mà bạn tập trung xem là mũi nhọn phát triển, phụ thuộc vào sản phẩm/ dịch vụ bạn đang kinh doanh. Một khi xác định được hình tượng thương hiệu sẽ giúp bạn định hình được ngôn từ, hình ảnh, video… các nội dung sáng tạo của riêng mình.
Hình tượng thương hiệu sẽ được thể hiện thống nhất và bao trùm trên các khía cạnh: cách bạn truyền tải nội dung (cách viết, chia sẻ hình ảnh, video…); cách xưng hô, cách bạn trò chuyện… Tất cả những điều bạn thể hiện đều tổng hoà tạo nên một chỉnh thể thống nhất.
Mình ví dụ cho bạn dễ hiểu từ cá nhân mình, đây là hình tượng mình xác định cho bản thân:
Bản thân My xác định muốn theo đuổi hình ảnh chuyên nghiệp của một Diễn giả, người Đào tạo, trí thức và đáng tin cậy
Sự trí thức đó thể hiện ở kiến thức trải rộng nhiều lĩnh vực và luôn trong trạng thái hoàn thiện bản thân mỗi ngày
Tính cách có phần hài hước, tươi vui chứ không quá trịnh trọng, sự hài hước thông minh
Khi đã hiểu rõ bản thân, My định hình được hình tượng thương hiệu cá nhân trên mạng xã hội của mình như sau:
Là Diễn giả, người Đào tạo có uy tín thì những nội dung, kiến thức mình chia sẻ cần đảm bảo độ chính xác cao, được kiểm chứng và có trích nguồn.
Bản thân mình cũng phải luôn cập nhật kiến thức mới trong lĩnh vực mình xây dựng profile nên cần khoanh vùng các nội dung chia sẻ trong các hướng mũi nhọn của bản thân.
Giọng văn gần gũi, giản dị và chân thành.
Hãy luôn đồng nhất về cách chúng ta truyền tải trong từng nội dung, điều này giúp số đông nhớ đến dấu ấn của bạn.
Hoàn thiện profile khi xây dựng thương hiệu cá nhân mạng xã hội
Ngày nay, khi việc tìm kiếm thông tin về một ai đó trở nên dễ dàng hơn bao giờ hết, vì thế mà profile trên trang mạng xã hội gần như trở thành chiếc CV của bạn. Thế thì, bình thường ta chăm chút CV của mình thế nào thì hãy chuẩn bị cho profile mạng xã hội (MXH) chỉn chu thế ấy. Tuỳ tính chất công việc mà platform MXH bạn tập trung khai thác có thể là LinkedIn, Facebook, YouTube, IG, TikTok… Một khi đã chọn kênh nào làm chủ lực thì tập trung hoàn chỉnh profile trên kênh đó nhé.
Cùng điểm qua các danh mục cần lưu ý chuẩn bị:
Hình đại diện (avatar) khuôn mặt của bạn thân thiện, cười tươi hoặc nhìn chuyên nghiệp.
Hình cover liên quan tới công việc của bạn, hình ảnh đẹp của bạn.
Giới thiệu (intro): ghi thông tin công việc, chức vụ, nơi làm của bạn, link các bài báo online nói về bạn, các dự án website, link tất cả kênh mạng xã hội khác của bạn.
Sở thích: những sở thích có liên quan, bổ trợ cho công việc cần được ưu tiên.
Hình feature: chọn các hình nổi bật nhất, đẹp nhất, và miêu tả rõ hình tượng bạn hướng tới như trong bước 1.
Bio: dòng ngắn miêu tả về bản thân: nói về công việc, thành tựu, triết lý sống…
Các hạng mục này hầu như các trang MXH đều yêu cầu như nhau, bạn nên thống nhất dùng cùng một nội dung thông tin trên các kênh, để tăng mức độ nhận diện về sau.
Lên kế hoạch và chiến lược tác chiến
Có một câu nói ngắn gọn của Marcus Tullius Cicero tôi rất thích: “Trước khi bắt đầu, hãy lên kế hoạch cẩn thận”. Việc lên kế hoạch sẽ giúp bạn tự vẽ ra bức tranh từ bao quát đến chi tiết, để chính mình xem xét kĩ lưỡng tất cả các yếu tố trước khi bắt tay vào làm thực tế. Bước này sẽ giúp cho chúng ta phát hiện ra những lỗ hổng khi chỉ để chúng trong đầu, những thiếu xót cần được bổ khuyết.
Vậy, cụ thể cần lên những kế hoạch gì?
Khai thác thị trường ngách hoặc siêu ngách nào?
Làm sao để tối đa hoá những mặt ưu, cải thiện mặt khuyết của bản thân?
Lên kế hoạch phát triển các kênh MXH, kế hoạch sản xuất nội dung (viết bài, làm hình, làm video…)
Hãy viết xuống kế hoạch của mình. Thời điểm bạn làm xong điều này, bạn chắc chắn đã trao cho ước muốn mơ hồ một hình thái cụ thể. – Napoleon Hill
Học cách sản xuất nội dung trên MXH
Bước này sẽ đến sau khi bạn đã “tìm cho mình một lối đi riêng” – tìm ra thị trường ngách. Đây có thể là những bước vỡ lòng, nhập môn content marketing. Đã là bộ môn thì thật sự viết bao nhiêu bài cũng không đủ. Nên mở phần này tôi chỉ ghi chú những điều cơ bản nhất để ai cũng có thể hiểu và bắt tay làm được.
Các dạng nội dung cần ưu tiên thực hiện:
Là một newbie, có thể giai đoạn đầu bạn sẽ cảm thấy hơi bối rối vì không biết nên viết gì trước? Viết thế nào? và viết ra sao? Vậy hãy ưu tiên các dạng nội dung bên dưới, vừa làm sinh động trang MXH của bạn vừa mở ra cơ hội kiếm tiền online (MMO) về sau:
Chia sẻ về những điều bạn học được, làm được, thành tựu lớn nhỏ và hành trình đạt đến thành tựu đó.
Dạng bài review: những sản phẩm, dịch vụ bạn đã sử dụng, trải nghiệm, có ưu điểm – khuyết điểm thì cứ thẳng thắn chia sẻ. Chính điều này làm tăng tính chân thật và đáng tin cậy của bạn.
Hướng dẫn cách làm, chia sẻ kinh nghiệm thực hiện một điều gì đó. Hãy cố gắng chia sẻ càng tỉ mỉ, cụ thể càng tốt, giống như bạn lúc đầu chưa biết gì phải tìm tòi từng chút vậy.
Hình ảnh:
Hãy chú trọng đến hình ảnh, cố gắng chăm chút mỗi chiếc hình đăng lên giống như mỗi lần bạn xuất hiện trước những người follow bạn vậy:
Ánh sáng vừa phải, dễ chịu mắt người nhìn
Bố cục cân đối, hình có nội dung thay vì chỉ post những hình selfie phồng má chu mỏ
Canvas xuất hiện và giúp cho việc tham tác với hình ảnh dễ hơn bao giờ hết. Bạn có thể lựa chọn bất kì template nào sẵn có, down về và add hình của bản thân. Vậy là bạn đã có những thiết kế thật xinh xắn, chỉn chu và không phải nhọc công hay đòi hỏi bạn phải biết thiết kế.
Xu hướng hành vi người dùng ngày càng ưu tiên xem video, đặc biệt là các video ngắn, vì thế bạn nên trang bị cho mình kĩ năng quay, dựng và xử lý video để đang dạng cách truyền tải thông tin đến độc giả của mình.
Những app cơ bản có template sẵn, bổ trợ cho người không chuyên có thể kể đến như CapCut, http://giphy.com/…
Các kiến thức thường thức:
Cần có kiến thức SEO cơ bản để khi bạn viết nội dung tuân thủ những nguyên tắc ấy để nội dung có cơ hội tiếp cận nhiều người đọc theo sự đề xuất của Google.
Cập nhật những khung giờ đăng bài tối ưu của từng kênh như Facebook, Instagram, YouTube…
Hiểu tương đối về hashtag, footer dưới phần nội dung đăng tải: phần này giúp người đọc dễ dàng tìm đến các trang MXH khác của bạn. My ví dụ phần này My hay viết rằng:
Tích cực pr profile cá nhân để tăng lượng người biết đến và theo dõi bạn:
Tham gia các group có tệp độc giả bạn nhắm đến, viết bài và đóng góp thường xuyên. Và đóng góp
Trên page cá nhân hoặc các group liên quan để duy trì tương tác với follower
Đa dạng hình thức và nền tảng chia sẻ, hướng dẫn những điều hữu ích đến cho độc giả của mình: tổ chức workshop online qua zoom hoặc Google meet, livestream trên facebook, những buổi Talk mở trên OnMic… để luôn tiếp cận được những tệp khách hàng tiềm năng.
Thêm bước cao cấp hơn chính là tạo phễu marketing như ebook, tài liệu, template miễn phí… để thu hút thêm khách hàng và chuyển đổi.
Điểm qua những điểm cơ bản về xây dựng thương hiệu cá nhân trên mạng xã hội là thế, chúng ta hãy chuẩn bị dần để profile các trang MXH dần được chuẩn hoá. Bạn hãy theo dõi blog để cho thêm nhiều cập nhật về topic này bạn nhé.
Nếu muốn được tư vấn nhiều hơn, hãy kết nối với tôi tại đây nhé
